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2003年04月22日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
今日は、勤務先での<クリニカルパス>に関する研究会があり、そこで私自身が関わって
いる領域の発表の1部を担当しました。現在、院内に様々なワーキンググループがあり、
そのなかの一つで病院全体でとりくんでいるものです。質の向上と効率化アップのために
、あちこちの病院でとりれられつつあり、<ある病気に対して、医師による差や、時期に
よる差がなく、一定の時間で、最大限の効果がでるようにをカリキュラム化する>、とい
うものです。あらかじめ時間や、検査、治療内容などが決まるため患者様の入院に関する
不安が少なくなるというメリットもあります。
あちこちで医療改革の切り札的に扱われている場合もありますが、あくまでも、診療のス
タイル(手段であり道具)ですので、最終的には、関わるスタッフ全体の力量とチームワ

。
ビジネスも、人がいれかわっても回転する(業務が維持できる)ようにマニュアルをつく
ることが大切。というお話がありました。それと基本的には同じだと思います。
<商品の提供方法も大事ですが、商品がなにより大事>なことも同じです





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最終更新日  2003年04月23日 00時38分39秒


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