2004.09.07
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基本的な使い方の前に
原価管理ってなによ?ってところから

原価管理=めんどうくさいもの

って感じている人多いです。
でも金の計算が出来ないと経営は無理。

面倒くさいけど、生き残るには必須のもの

経営は、難しく考えなくても
売り上げー支払い=もうけ

単純にこれだけ。


結構、時間もかかるし把握したいものと結果が一致しない。


いまの建設業の原価管理に足りないもの

【計画性の欠如】

計画性なしで、現場を進めちゃう。
目隠し状態で仕事はじめて
やれやれーってかんじで進んじゃう。

支払い終わった後で、赤字に気付く。

修正は途中できっと出来るはずだったのに
今までのカンに頼ったから
その結果。

【確実に原価は下がっている】



みんな計画を立てない。

【建設業は特別だから】
これがみんなの合言葉(笑)

僕から言えば特別だから
計画立ててでくるだけ予定どおり現場をすすめる。



って現場でいうのに
金計算はそれをやらない。

不思議だー。

ということで、原価管理はまずは計画(実行予算)
をたてなきゃ。

それも使える実行予算。

それが可能なのがミヤシステム!!です。


次は原価管理その2
金計算だけが、原価管理じゃねーぞーの巻です





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Last updated  2004.09.07 21:49:00
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