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2004年09月の記事
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グループ化とは．．．1
MIYASYSTEMのグループ化という手法は一言で言うと『現場で同時進行する作業工種の集まり』または『工程表の1ライン上に存在する同時進行工種の集まり』かな．．．工事設計書の工種毎に歩掛がありますが、設計書通りの工種では実作業に基づいた工種毎の損益はとらえる事は出来ません。なぜなら現場管理者が毎日工種毎の歩掛を管理する余裕もなく、設計書通りに現場は進まないからです。おおよそに複数の工種が同時進行するからです。
2004/09/22
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実行予算直結型工程歩掛割戻機能
MIYASYSTEMでは工種毎に作成（積上げ）した、実行予算を実施工程に基づき割り戻す機能がある。例え工種毎に予算を作成しても実施工程に置き換えると予算オーバーとなる事があり、やはり実施工程に基づく予算シュミレーションが必要となる。（実行予算＝予定工程）割戻し処理を可能とする手法がグループ化である。今後グループ化という手法を紹介していきます！
2004/09/15
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MIYASYSTEM日本標準化計画の始まり
これより先行管理型工事原価管理システム『MIYASYSTEM』の日本標準化物語を御案内させて頂きます。ミヤシステム＠みやわきです。グループ化という特許手法を用いる事により、現場の実施工に基づき、「予算管理」、「原価管理」、「工程管理」の3つの管理を一元管理できる画期的なシステムです。MIYASYSTEMを通じ、生き残りを掛けた全国の建設業者様へ私の実体験をもとに、より良い情報とMIYASYSTEMの日本標準化への歩みをご紹介させて頂きます。それでは始まり始まり・・・！
2004/09/13
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