2005/11/22
カテゴリ： きょうの出来事
ミヤシステムのみやわきです。
きょうも昨日に引き続き高知県にてＭＩＹＡシステムの導入勉強会。
尾崎さんの会社が現在着工した実際の工事で実行予算を作成。
なんと直工４９％
結構つめてる。
しかし納得しない尾崎さん。
これじゃダメ！
もっとつめなければ。。。と熱い思いが！！
さすが。
最後に実行予算の分析帳票を出力。
各支払先詳細と共に資金繰り計画について打合せをした。
『ＭＩＹＡシステムは怖い！』と一言。
その真剣な尾崎さんの表情に。心打たれた。
ＭＩＹＡシステムの社長である私が言ったら変だが、私もこれを使って現場で育った。
本当にすごいよ。。。これを使いこなせる技術屋はどこに行っても負けない。
明日はグループ化と工程表。
その先に待つのは、想像のできない工程直結型実行予算への展開。
今日の実行予算作成からさらに工程直結型実行予算作成へさらに進化させる。
そして最後は着工後１週間を経過している日報入力。
ここからが更なる進化へ。
結果管理の日報管理から脱皮させる。
明日もがんばるぞ！！
ＭＩＹＡシステムの原価管理理論を全て伝授する。
きょうも昨日に引き続き高知県にてＭＩＹＡシステムの導入勉強会。
尾崎さんの会社が現在着工した実際の工事で実行予算を作成。
なんと直工４９％
結構つめてる。
しかし納得しない尾崎さん。
これじゃダメ！
もっとつめなければ。。。と熱い思いが！！
さすが。
最後に実行予算の分析帳票を出力。
各支払先詳細と共に資金繰り計画について打合せをした。
『ＭＩＹＡシステムは怖い！』と一言。
その真剣な尾崎さんの表情に。心打たれた。
ＭＩＹＡシステムの社長である私が言ったら変だが、私もこれを使って現場で育った。
本当にすごいよ。。。これを使いこなせる技術屋はどこに行っても負けない。
明日はグループ化と工程表。
その先に待つのは、想像のできない工程直結型実行予算への展開。
今日の実行予算作成からさらに工程直結型実行予算作成へさらに進化させる。
そして最後は着工後１週間を経過している日報入力。
ここからが更なる進化へ。
結果管理の日報管理から脱皮させる。
明日もがんばるぞ！！
ＭＩＹＡシステムの原価管理理論を全て伝授する。
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