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2004年05月18日
カテゴリ： カテゴリ未分類
■本日の手帳メモ■ｂｙ本より
「数値化できない目標は『実行できない』とイコールである」と日産自動車ＣＥＯのカルロス・ゴーン社長は言う。
つまり、「数値化できない目標は、目標ではない」ということである。
では、すべての目標を数値化するためにはどうすればいいのだろうか？
数値化というのは、販売台数や売上高といった「量」の数値だけではない。「○月○日までに達成する」という「日付」も数値化の１つ。「日付」の数値はどんな目標にでも付けることができる。
この数値化には不思議な力がある。例えば、「日付」つまり「締め切り」というのがないと、私はなかなか燃えることができないタイプである。「いつでもいいなら、今はやらない」って感じだ。延期不能な期限が設けられていると、どうにかして間に合わせようと知恵を絞り、計画を立て、しゃにむに走る。「締め切り」によって、普段は出ない「火事場の馬鹿力」が発揮された経験ってあるだろう。
漠然とした目標に数値を設定することによって、より目標はリアルになる。それは細かな数値にすればする程、リアルになる。チェックポイントでスタンプを押していく「スタンプラリー」のようなものだ。小さなスタンプでもスタンプを集めることが快感に繋がっていく。そして、ゴールへ繋がっていく。
『夢に数値を入れて、夢のスタンプラリーをしよう！』（生徒手帳記帳人）
■記帳人の独り言■ｂｙ博多の森より
「数値化できない目標は『実行できない』とイコールである」と日産自動車ＣＥＯのカルロス・ゴーン社長は言う。
つまり、「数値化できない目標は、目標ではない」ということである。
では、すべての目標を数値化するためにはどうすればいいのだろうか？
数値化というのは、販売台数や売上高といった「量」の数値だけではない。「○月○日までに達成する」という「日付」も数値化の１つ。「日付」の数値はどんな目標にでも付けることができる。
この数値化には不思議な力がある。例えば、「日付」つまり「締め切り」というのがないと、私はなかなか燃えることができないタイプである。「いつでもいいなら、今はやらない」って感じだ。延期不能な期限が設けられていると、どうにかして間に合わせようと知恵を絞り、計画を立て、しゃにむに走る。「締め切り」によって、普段は出ない「火事場の馬鹿力」が発揮された経験ってあるだろう。
漠然とした目標に数値を設定することによって、より目標はリアルになる。それは細かな数値にすればする程、リアルになる。チェックポイントでスタンプを押していく「スタンプラリー」のようなものだ。小さなスタンプでもスタンプを集めることが快感に繋がっていく。そして、ゴールへ繋がっていく。
『夢に数値を入れて、夢のスタンプラリーをしよう！』（生徒手帳記帳人）
■記帳人の独り言■ｂｙ博多の森より
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