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2004.10.03
カテゴリ： カテゴリ未分類
―周囲に期待されて苦しかったのでは？
―自分にとって、満足できるための基準は？
少なくとも誰かに勝った時ではない。自分が定めたものを達成した時に出てくるものです。
これは、イチロー選手が年間最多安打の記録の達成をした時のコメントです。
私は、起業してビジネスという場で経営者としての仕事をやっています。
誰かに勝ちたいとかいうモチベーションではなく、市場の役に立ちたいというモチベーションで仕事しています。
プロ野球でいう観客は、当社のビジネスではクライアント様になります。
経営者としてのプレッシャーはあります。
黙っているだけでも会社の財布からどんどんお金が出て行くという状況で、お客さまに喜んでもらって、当社のサービスの満足度に対して、対価を払ってもらうということを考えています。
プレッシャーがあるので仕事に対してのモチベーションはあがります。
プレッシャーを楽しまないと経営者なんて仕事はできません。
しかし、一番うれしいのはお客さまから『ありがとう』と声をかけてもらった時です。
お客さまから『ありがとう』とどれくらい言われるか？
それが当社の存在価値を計る基準と思っています。
―自分にとって、満足できるための基準は？
少なくとも誰かに勝った時ではない。自分が定めたものを達成した時に出てくるものです。
これは、イチロー選手が年間最多安打の記録の達成をした時のコメントです。
私は、起業してビジネスという場で経営者としての仕事をやっています。
誰かに勝ちたいとかいうモチベーションではなく、市場の役に立ちたいというモチベーションで仕事しています。
プロ野球でいう観客は、当社のビジネスではクライアント様になります。
経営者としてのプレッシャーはあります。
黙っているだけでも会社の財布からどんどんお金が出て行くという状況で、お客さまに喜んでもらって、当社のサービスの満足度に対して、対価を払ってもらうということを考えています。
プレッシャーがあるので仕事に対してのモチベーションはあがります。
プレッシャーを楽しまないと経営者なんて仕事はできません。
しかし、一番うれしいのはお客さまから『ありがとう』と声をかけてもらった時です。
お客さまから『ありがとう』とどれくらい言われるか？
それが当社の存在価値を計る基準と思っています。
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Last updated
2004.10.04 07:00:38
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