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2005.05.04

人材不足

カテゴリ：カテゴリ未分類

『社員が持つ起業家精神、ビジネスへの集中力、顧客への熱意といったエネルギーを放出させ、パフォーマンスを高めるのが我々の役目である』

というのは、日産自動車のカルロス・ゴーン氏の言葉です。

企業の研修などを担当していると、本当はベンチャースピリッツ、大きなパフォーマンスを持っているのに、組織の中に埋もれている人材がいます。

その人材をいかに発掘するか？

というのは大手企業の悩みと思います。

ただ、中小企業はちょっと違っているようです。

もともと、そのような人材がいないという悩みを良く聞きます。

当社も同様の悩みがありますが、中小企業から大手企業まで『人材が不足している』というのを経営の悩みとしてあげられる企業が非常に多いのには驚きます。

社会的には失業率が高くなり、若年非就労者の問題がクローズアップされています。

何が問題なのでしょう？

多くの企業の人材開発や採用担当の方をお話してると、

『たしかに当社のシステムオペレーションをするための人材は沢山います』

と言われます。

ただ、将来の組織マネジメントを行なえる人材ということになると非常に少なくなってきたということです。

システムオペレーションする人材は必要なのでは？

と聞くと、

『そんな仕事は最近では派遣社員で対応しますよ』

ということです。

システムのオペレションは会社の業務の変化と共に必要な人材は変わってきます。

言い方は悪いですが、使い捨ての人材でも良いというのが企業の考え方です。

ただ、ヒトをマネジメントするという仕事ができるヒトは、そう多くはありません。

精神的にも強くないとヒトをマネジメントするという仕事は大きなストレスがかかります。

何よりも、そのような能力を高める教育を受けたヒトなどはあまりいません。

今、仕事力をつける教育の企画を行なっています。

段取り、コミュニケーション、交渉など、いろいろな分野のプロフェッショナルの方々の知識をわかりやすく伝える方法を考えています。

楽しみにしておいてください。

話はかわりますが、今日、久々にテニスをしました。

前は社会人サークルでテニスを行なっていましたし、学生のころもテニスをしていましたが、ここ最近は忙しかったので運動らしい運動をしていませんでした。

天気も良かったので、テニスでも！

という気持ちではじめましたが、久しぶりなのでケガが怖くて全力でできません。

ケガを恐れてという感覚が今までの私にはなかった感覚です。

年取ったかな？

来月で３８歳になります。（笑）

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