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2005.10.22
カテゴリ： カテゴリ未分類
仕事というのは、本当にやりはじめたらきりがありません。
私の頭の中でも人に会う毎に、いろいろなビジネスの案が出てきます。
しかし、有限な資源（お金、社員、能力など）の中で、どのビジネスを一番に優先すべきかどうかということを常に考えています。
短期的な視点と長期的な視点で、どの仕事を優先させるべきなのか？
ということを考える中で、長期的な目標、計画を頭に描きながら短期的な目標や実行計画をたてるということを実行しています。
短期的な目標は長期的な目標を実現するためのマイルストーンになっておく必要があるので、常にそのような形での考えかたをするように心がけています。
今、どの仕事に手をつけるべきなのか？
ということを何を基準に判断しているのでしょうか？
仕事の優先順位の付け方はどのようなプロセスで決定されているのかなどを考えていくと今までの非効率性が見えてくるかもしれません。
私の頭の中でも人に会う毎に、いろいろなビジネスの案が出てきます。
しかし、有限な資源（お金、社員、能力など）の中で、どのビジネスを一番に優先すべきかどうかということを常に考えています。
短期的な視点と長期的な視点で、どの仕事を優先させるべきなのか？
ということを考える中で、長期的な目標、計画を頭に描きながら短期的な目標や実行計画をたてるということを実行しています。
短期的な目標は長期的な目標を実現するためのマイルストーンになっておく必要があるので、常にそのような形での考えかたをするように心がけています。
今、どの仕事に手をつけるべきなのか？
ということを何を基準に判断しているのでしょうか？
仕事の優先順位の付け方はどのようなプロセスで決定されているのかなどを考えていくと今までの非効率性が見えてくるかもしれません。
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Last updated
2005.10.23 06:29:37
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