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2005.11.09
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日は、企業内の人材育成に関する説明会を当社主催で行いました。
当社では、非常に複雑化する市場環境の中で生き残れる企業をつくるために、経営支援という仕事をしていますが、その核となるのは人材と考えています。
当然、これからの企業が求める人材という部分も昔とは様変わりしてきていますし、実際にこれらの人材の育成プログラムも昔とは大きく変わってきています。
それらのことを踏まえて、新しい人材育成の考え方を今日は半日で説明させていただきました。
毎回、このような説明会には定員いっぱいの方にお集まりいただけます。
単純なスキルを社員につけさせるのではなく、会社の経営ということを意識した考えて行動できる人材の育成を当社では支援しています。
日本の社会も富裕層とそれ以外に二極化されてきたと言われています。
終身雇用制も終焉をむかえ、会社の中も、管理する人間、管理される人間、考えて仕事する人間、指示を受けて仕事する人間をきっちりと分けはじめています。
その中で、自分の意思でどの立ち位置を確保するのか？
ということを考えて、その立ち位置で必要となるスキルを習得することをすすめています。
当社では、非常に複雑化する市場環境の中で生き残れる企業をつくるために、経営支援という仕事をしていますが、その核となるのは人材と考えています。
当然、これからの企業が求める人材という部分も昔とは様変わりしてきていますし、実際にこれらの人材の育成プログラムも昔とは大きく変わってきています。
それらのことを踏まえて、新しい人材育成の考え方を今日は半日で説明させていただきました。
毎回、このような説明会には定員いっぱいの方にお集まりいただけます。
単純なスキルを社員につけさせるのではなく、会社の経営ということを意識した考えて行動できる人材の育成を当社では支援しています。
日本の社会も富裕層とそれ以外に二極化されてきたと言われています。
終身雇用制も終焉をむかえ、会社の中も、管理する人間、管理される人間、考えて仕事する人間、指示を受けて仕事する人間をきっちりと分けはじめています。
その中で、自分の意思でどの立ち位置を確保するのか？
ということを考えて、その立ち位置で必要となるスキルを習得することをすすめています。
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Last updated
2005.11.11 12:54:12
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