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2006.03.22
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日は１０００投稿目だったんですね。
まあ、小さなことでも積み上げれば形を形成していきます。
今回、フランスに行って確認したかったのはブランドの作り方です。
昨年から経済産業省のＪＡＰＡＮ ＢＲＡＮＤのプロジェクトに若干関わらせていただいています。
今回は、福岡商工会議所の ２１世紀博多織ジャパンブランドプロジェクト の工房の経営支援という部分での関わりですが、伝統工芸のブランド化という部分をプロジェクトを通じてみていて、いろいろと考えさせられる部分がありました。
その中で、フランスのエルメスなどのブランド戦略などの話も出てきますので、何度か行ったことがあるエルメスの本店などもじっくり見てきました。
これはよく言われていることなんですが、やはり、エルメスは世界を売っています。
実際にエルメスの本店には馬具が売ってあります。
しかも、それを熱心に見ているお客さまがいます。（笑）
その馬具を中心にして関係する商品を開発して販売しているという軸がしっかりしています。
お店に入っていても何か楽しい雰囲気がしますし、実際にお店に入れば高級階層の雰囲気も漂っています。
商品を販売しているというよりもエルメスの考える世界観を伝えているという感じがします。
ここらへんに、伝統工芸のブランド戦略のカギがあるように思います。
博多織を売るということを中心に考えるのではなく、博多の伝統に興味があり、その世界観に関わりたいと思っている人たちに博多の雰囲気を伝えるために博多織を媒体とするという感覚でしょう。
パリの街はいつ行っても雰囲気があり、歴史の重みを感じました。
まあ、小さなことでも積み上げれば形を形成していきます。
今回、フランスに行って確認したかったのはブランドの作り方です。
昨年から経済産業省のＪＡＰＡＮ ＢＲＡＮＤのプロジェクトに若干関わらせていただいています。
今回は、福岡商工会議所の ２１世紀博多織ジャパンブランドプロジェクト の工房の経営支援という部分での関わりですが、伝統工芸のブランド化という部分をプロジェクトを通じてみていて、いろいろと考えさせられる部分がありました。
その中で、フランスのエルメスなどのブランド戦略などの話も出てきますので、何度か行ったことがあるエルメスの本店などもじっくり見てきました。
これはよく言われていることなんですが、やはり、エルメスは世界を売っています。
実際にエルメスの本店には馬具が売ってあります。
しかも、それを熱心に見ているお客さまがいます。（笑）
その馬具を中心にして関係する商品を開発して販売しているという軸がしっかりしています。
お店に入っていても何か楽しい雰囲気がしますし、実際にお店に入れば高級階層の雰囲気も漂っています。
商品を販売しているというよりもエルメスの考える世界観を伝えているという感じがします。
ここらへんに、伝統工芸のブランド戦略のカギがあるように思います。
博多織を売るということを中心に考えるのではなく、博多の伝統に興味があり、その世界観に関わりたいと思っている人たちに博多の雰囲気を伝えるために博多織を媒体とするという感覚でしょう。
パリの街はいつ行っても雰囲気があり、歴史の重みを感じました。
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Last updated
2006.03.23 15:03:36
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