PR
2006.04.22
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日は当社は休みですが、何人かの社員が出社していました。
『頑張っているな！』
んっ？本当にそうなんだろうか？
冷静に考えると、私のマネジメントがまずいのではないだろうか？
社員や部下の仕事がオーバーワークになってしまうのは、管理がまずいのであって、その状態を見て『頑張っているな！』と思ってはいけないと思います。
社員に頑張らせるのではなく、ムダやムリを改善してあげる工夫を一緒に考えるのが上司の仕事と思います。
もっと改善できないだろうか？
ということを常に意識して指導していきたい。
同時に社員にも目の前の仕事で改善できる部分があるのではないかと常に考えてもらいたいと思っています。
『頑張っているな！』
んっ？本当にそうなんだろうか？
冷静に考えると、私のマネジメントがまずいのではないだろうか？
社員や部下の仕事がオーバーワークになってしまうのは、管理がまずいのであって、その状態を見て『頑張っているな！』と思ってはいけないと思います。
社員に頑張らせるのではなく、ムダやムリを改善してあげる工夫を一緒に考えるのが上司の仕事と思います。
もっと改善できないだろうか？
ということを常に意識して指導していきたい。
同時に社員にも目の前の仕事で改善できる部分があるのではないかと常に考えてもらいたいと思っています。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2006.04.23 08:05:24
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
