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2006.11.03
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カテゴリ: カテゴリ未分類
当社の社員が朝一番に全社員に送る作業予定です。



本日の予定作業


【○○事業部は全体スケジュールを参照ください】
 ○継続作業
 ◎本日の主作業
 ●そのときの状況により作業

[新規受注を目指した活動]----------



******<営業フォロー ○○件>*************

・○○株式会社/担当○○
 受注金額 ○○千円
*******************************************

○○○社との協業推進

○○○企画の付加価値をあげる

[受注額増大を目指した活動]---------


[受注済案件の対応]-------------
○○コンテンツ制作

○○ブログの企画



もっと効率的に仕事をさせるために報告内容をどのように変えれば良いのでしょうか?

また、報告を受ける側の立場で考えると、この報告を受けて何がわかるでしょうか?

仕事の内容は、企画や制作だけでなく、もっと具体的な内容を書いた方が自分の今日1日の仕事をイメージできるので無駄な動きがなくなります。報告を受ける側も報告した社員が何を今日はしようとしているのかということがイメージできます。

このようなイメージの共有を図るためにも、自分の行う仕事は具体的に書いた方がいいでしょう。

頭の中での仕事のイメージが抽象的だったら、最初の1歩が遅れます。






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Last updated  2006.11.03 16:00:51


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