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2005年04月22日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
今日のWBSにサイバーエージェントの社長が出てましたね。

今回はインターネット企業のM&Aの話。


ライブドアに対する反応などを見ると、やはり日本人は経営にはあまり関心が無いのが普通みたいですね。

まあ、それが良い悪いは別問題ですが。

大学は工学部でしたが、経済の講義では教授が西武鉄道の株の話を既に指摘してましたね。もう5年以上前になりますが。


株を持っていると事業報告書という冊子が送られてきます。

例えば先日報道されたばかりの「ライブドア、夏から公衆無線LAN事業に参入」というニュースは、今年1月のライブドアの事業報告書に掲載された堀江社長とスカイプ社ニコラスCEOの対談の中で ”年内には始めるつもりなんです、首都圏すべてをカバーできるような無線のネットワークの構築を。これはすでに実験段階です。” との発言が掲載されています(収録は2004年10月26日と記載)。

ですからその時から、ウィルコムの定額PHSや鷹山のWiMAX携帯やイーアクセスのTD-CDMA携帯と同じようにライブドアのスカイプ携帯も新規参入組として期待していました。




さて、インターネット企業がどのような経営手法を取っているかということは、ライブドア関係の報道で少しは触れられていたのではないかと思います。

私はグローバルメディアオンラインの事業報告書のGMO会長兼社長と柳孝一早稲田ビジネススクール教授の対談を読んで良く理解できました。


結局インターネット企業がM&Aを繰り返すのは、足りないところを補完するためというのが唯一の理由なわけですね。

一つの会社であれもこれもできる。それは総合電機メーカーや総合スーパーと全く同じ論理です。
ただ、そのスピードがすごく短いというだけの話です。

インターネット黎明期は、いわば個人商店ばかりだった。そこで大きくなっていくためにはグループ化だと。至極簡単な事。

そうして今、その範囲が本格的にインターネットの外へと出てきたのが2004年からというわけですね。



疲れたし遅くなったので他の話はまたに持ち越し・・・



★今日の夕食反省会

今日はお好み焼きとほうれん草のスープを作りました。

お好み焼きがなかなかうまく焼けないですね。3分・3分・3分で9分くらい焼いて丁度良いくらいでしょうか。


水を入れすぎました。

それと、ほうれん草は茹でなくてもレンジでうまくできますね。
ほうれん草だけ食べるのがなんか嫌だったのでミックスベジタブルと一緒にしょうゆ味のスープにして食べました。

さすがにほうれん草とミックスベジタブルは合わなかったけどそこそこのお味でした。






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最終更新日  2005年04月27日 00時46分52秒
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