ビジネス旅行者

IPO株（未公開株）

以前ホリエモンのテレビ出演していた時の話、今お金を稼ぐのはインカムゲインより、キャピタルゲイン、そんな話をしていたのを、思い出しました。この不景気の時代新たに起業して物を売ったり、サービスを売ったりして利益を得ることは至難の技、自分で儲かるビジネスモデルを考えてそれを進化させて継続させていくことの難しさは経営に関わっている者なら嫌というほど感じていることでしょう。何よりも労力と時間とコストがかかり過ぎる。つまり自分でやるよりその分野に能力があると思われる経営者に投資をしたほうが合理的というわけだ。そして有望な企業に投資をして利益を得た方が目利きを誤らなければリスクも小さく容易に利益が得られるというわけだ。但しその目利きが問題である。東証一部上場のいわゆる大手企業には利益の上がるビジネスモデルが出来上がっているわけだが、ところが私はその東証一部上場企業の倒産で決定的なダメージを受けました。２０年間営業赤字はなかったが、急な取引先の倒産により最後までとうとう完済出来ずに今年、法的な処理を完了させました。いい状態が長く続き奢っていたのかもしれません。自分ではそんなつもりはなかったのですが、結果的に隙があったのは事実かなと今は思います。遅すぎですよね。それによって多くの人を傷つけ、迷惑をかけてしまい、もちろん自分も経済的な損失も大きく、傷つき、苦労しています。でもその苦労も自分が進化するために必要な事と受け止めています。いつか迷惑をかけた人達にはその倍にして返してあげたいと思っています。きっと私が立ち直ったことを喜んでくれることでしょう。私はその喜んでくれる顔を見たいために頑張ろうと思います。少し余談が長くなってしまいましたが去年から今年にかけてお世話になった友人の経営者のおかげで目利き（感覚的なものです）の部分を勉強する時間を与えてもらいました。彼に新規事業企画を提出した時の口癖は、1.そのビジネスの武器は？2.宣伝方法は？自信のあった事業企画もことごとく粉砕され、それが自分にとって心地よい刺激になったのも事実です（何度となくなるほどなと思わされた）。彼はていねいに一件一件の企画を聞いてくれてコメントをしてくれました。自分が気が付かないうちに井の中の蛙になっていたようです。何かモヤモヤしたものが自分にあって、目からウロコとでも言うんでしょうか、債権債務の処理も完了したこともあって、最近金はまだないですが、妙に元気です。彼の口癖は皆さんも企業に投資をする時の基本になると思います。現在では企業の再建、再生の法もだいぶん整備され、今後未公開企業の株式の流通も少しづつアメリカ並みになって、上場企業以上に盛んになっていくかもしれません。恐らくそうなっていくことでしょう。少なくとも今は未公開株の流通はほとんどないわけですから、（日本ではグリーンシート、有限責任投資事業組合、ファンド、縁故株などありますがまだまだ市場としては欧米と比べて未成熟ではるかに小さい。）私は今、その未公開企業の株を企業側にたって有力者に（ここで言う有力者とは医療関係の企業であれば医療にたずさわる著名な方に株主となってもらい上場時には企業イメージを高める効果を狙う。）株主になっていただくよう商談する仕事をしています。私のビジネス旅行も決して後退はしていない、少しづつですが前に進んでいるのかな、と思っています。P.F.IPO株でヤフーで検索すると91,800件もでてきました。興味のある方は調べてみてください。ちなみに私が扱っている株は「株式会社バイオバンク」（http://www.biobank.co.jp/）という未公開会社です。残念ながら公開前の会社なので誰にでも売れないというところが難しいところです。