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February 20, 2005

ライブドアの話

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ライブドアの話、親と話していて思ったこと。
フジの日枝会長や役員の方は、堀江社長が声高に叫んでいるIT化は、
さっぱり分からないというか興味ないのではないかと。

堀江社長のblogにはこう書いてあった
「TV局はその独占的立場を利用して、IT企業を飲み込みTVとITの融合を今のうちに
急いでやらなければならない。デジタルテレビが未来ではない。ネットとの
融合こそが未来である。しかし、一向に動く気配がない。いや、私の知るところに
よれば某局のマネージャークラスの人は某IT企業を買収しにいっていたらしい。
が上層部に却下されたそうだ。実際のところ、現場のリーダークラスの人たちの中には、

でも無視に近い形になっている。」

しかし誤解を恐れずに乱暴に書けば、
僕たち（よわい28です。私）が、子供の頃にあんなに力入れてたテレビゲームに
興味がいまいちわかないのと同じように、日枝会長たちの世代にはIT化なんては
別世界のものなんじゃないかと。だからそう言われても全く響かない。

しかもプロジェクトXでやっていたような、テレビが家にやってきた、という時代の
方だから、たかが800億円で牛耳られるなんて、許せないんじゃないかと。

多分ほとんどの50代以上の方は、仮にテレビとネットと融合しても
普段の生活に微風も吹かないんじゃないかと思うのだ。

やや乱暴に話を進めると、

そう言う意味で、

年齢が高い人たちを仲間にうまく取り込む策が良くできていたと思う。
そう言う想像力がある社長はやはりすごい。

そう言う意味で、
ビッターズが1000億円の時価総額になったのも納得できる。
彼らは携帯オークションで圧倒的に強い。

そう言う意味で、
うちの会社が、本気でやや年を経た方を取り入れようとするのならば、
もう少しうまくやらないと絶対ダメだ。
ネットでの買い物なんて、根本的には彼らはしたくないのだと思う。
デパートでバーゲンで、ふらふらして見るのが好きなんだ。
店員との会話が楽しいんだ。ウインドウショッピングをしていろいろ
みるのが楽しんだ。
僕なんかで言うと、意味もなく秋葉原を回ったり、東急ハンズを
回ったりするようなことと、同じ感覚なんだ。

逆に言えば、携帯をもっとうまく使えば、もっと上手く行くと思うけど。

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