なおしブログ ハワイで起業した100の夢を持つ社長のブログ

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アメリカの大学にいた頃の先輩が香港の
会社に転職しました。

転職先はアメリカ大学時代に一緒の大学で
勉強していた香港人のTimさんの会社です。

デジカメなどのデジタル機器を
インターネットで販売している
ECショップを運営している会社です。

30名程度の会社ですが昨年対比で
倍増の売上の伸びをしているそうです。

香港内での販売というより、中国、
アメリカのebey、などを利用して
売上を伸ばしているそうです。

当然何十億という売上を上げているのですが、
びっくりしたのがメルマガなど一切うたない
そうで、それでいても億単位の売上を毎月
上げているそうです。

徹底した仕入れとデイリーで変更する価格設定。

常にマーケットニーズを把握して
最安値を提供する戦略です。
※ちなみに価格コムより全然安いとか。

こういった最安値戦略の場合、
一番重要なのは何でしょう？

答えは仕入れ力です。

この会社の強みは他社より安く仕入れる
ノウハウ、力、コネクションがあるということです。

会社が生き残る為の差別化というのは
非常に重要ですがどの部分で勝負するかは
ここの会社で違うと思います。

ザッポスのようにCSで勝負する会社もあれば
価格で勝負する会社もあります。


さあ、何で勝負しましょうか？

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