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まりなっちょ
大学卒業前に妊娠発覚！母になることを決意し、内定者時代に異例の育児休暇をもらう。翌年男児出産。マドレボニータで入社までの準備期間、心と体を鍛え上げ、2009年10月より、ワーキングマザーとして入社！
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2008年06月12日
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日の夜は、以前リクルートの内定者アルバイト時代にお世話になったKさんや、
インターンをしていたときのメンバー、同期（になるはずだった）の友たちと飲んだ。
リクルートの話を聞いて、全般的に思ったのは、
その形態がビジネス（＝リクルート）であれ、NPO（＝マドレ）であれ、
どちらも、何かを実現しようとしていて、
それに対する個人のマインドは大して変わらないということ。
唯一変わるのは、変えられる人の数とかかな？
すごく当たり前と言えば、当たり前だけど。
でも、なんだろなー。
実現に向けてのコミットが深い気がした。
みんなが一つの方向を向いているというか。
組織がでかくなればなるほど、事業の数が増えれば増えるほど、
それだけミッションのマネジメントが難しくなるのかな。
よく、ソーシャルセクターは想いがあって・・とか言うけど、
私はソーシャルだから想いがあるとか、ビジネスだから想いがないとか、
そんなのは関係ないと思っている。
ビジネスの世界においても、想いを持って働いているひとを
何人も見てきた。今日来られていたKさんなんかもまさにそう。
仕事のオンオフはなく、風呂のなかでアイデアが生まれたりするそう。
Kさんは、シューカツ生向けの雑誌の編集長をしておられて、
Kさんの仕事っぷりを見ていると、リクルートで働くというよりかは、
リクルートで起業しているというイメージに近い。
雇われているというよりか、起業家みたいな。
権限を持っているっていうのも、想いを持って仕事をすることの
一つのキーワードかもしれない。
お金がないほうが、ミッションって実は研ぎすまされるのかも。
マドレを見ていると、限られた予算で、
ミッションの実現のために何ができるか、
すごく考え抜いていると思う。
逆に言えば、予算が限られているからこそ、
より効果的なプロジェクトを思いつくわけで、、
一方で、ビジネスには、多くの成功の「型」がある。
例えば、営業にしても、相手先に解決策を提示するまでのフローが
社内でパッケージとなって共有されている。
パッケージになってなくても、
今日みたいな飲み会で、先輩たちが営業の心得を教えてくれる環境がある。
これは強い。
よくゼミの先生が、お互いのセクターがそれぞれ学ぶべきものがあると言っていたけど、
それが今日やっと自分なりにいろいろ解釈できた気がした。
そこを深めていくと、ゆくゆく何かマドレに提案できることも出てくるのかな？
そろそろ本気で貢献したい。
出産までのリミットは近い。
あ・・ダメだ。
今日は眠いので、この辺で。
おやすみー☆
インターンをしていたときのメンバー、同期（になるはずだった）の友たちと飲んだ。
リクルートの話を聞いて、全般的に思ったのは、
その形態がビジネス（＝リクルート）であれ、NPO（＝マドレ）であれ、
どちらも、何かを実現しようとしていて、
それに対する個人のマインドは大して変わらないということ。
唯一変わるのは、変えられる人の数とかかな？
すごく当たり前と言えば、当たり前だけど。
でも、なんだろなー。
実現に向けてのコミットが深い気がした。
みんなが一つの方向を向いているというか。
組織がでかくなればなるほど、事業の数が増えれば増えるほど、
それだけミッションのマネジメントが難しくなるのかな。
よく、ソーシャルセクターは想いがあって・・とか言うけど、
私はソーシャルだから想いがあるとか、ビジネスだから想いがないとか、
そんなのは関係ないと思っている。
ビジネスの世界においても、想いを持って働いているひとを
何人も見てきた。今日来られていたKさんなんかもまさにそう。
仕事のオンオフはなく、風呂のなかでアイデアが生まれたりするそう。
Kさんは、シューカツ生向けの雑誌の編集長をしておられて、
Kさんの仕事っぷりを見ていると、リクルートで働くというよりかは、
リクルートで起業しているというイメージに近い。
雇われているというよりか、起業家みたいな。
権限を持っているっていうのも、想いを持って仕事をすることの
一つのキーワードかもしれない。
お金がないほうが、ミッションって実は研ぎすまされるのかも。
マドレを見ていると、限られた予算で、
ミッションの実現のために何ができるか、
すごく考え抜いていると思う。
逆に言えば、予算が限られているからこそ、
より効果的なプロジェクトを思いつくわけで、、
一方で、ビジネスには、多くの成功の「型」がある。
例えば、営業にしても、相手先に解決策を提示するまでのフローが
社内でパッケージとなって共有されている。
パッケージになってなくても、
今日みたいな飲み会で、先輩たちが営業の心得を教えてくれる環境がある。
これは強い。
よくゼミの先生が、お互いのセクターがそれぞれ学ぶべきものがあると言っていたけど、
それが今日やっと自分なりにいろいろ解釈できた気がした。
そこを深めていくと、ゆくゆく何かマドレに提案できることも出てくるのかな？
そろそろ本気で貢献したい。
出産までのリミットは近い。
あ・・ダメだ。
今日は眠いので、この辺で。
おやすみー☆
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