●世田谷区の会計事務所で会社設立●

プロフィール

●さすらいの節税人●

フォローする

カテゴリ

カテゴリ未分類

(0)

緑のカーテン

(3)

カレンダー

お気に入りブログ

東京都練馬区　社会… 代書屋sr▼・ェ・▼さん
＜ししぃの館＞ Sissi@管理人さん

< 新しい記事

新着記事一覧(全617件)

過去の記事 >

2008年05月25日

(^^ゞどうも！最近週末は雨のNIWAでございます

(;^_^A なんかＮＨＫで「監査法人」というドラマが、
　　　　こんど始まるらしいです　

われらの日本公認会計士協会も応援してるようです

放送予定：

　６月１４日２１：００～２１：５８（全６話）

「監査」・・というと、経理の人以外はイメージわかない
でしょうし、経理の人でも「ああ、たまに来てるあの人たち？」

なかなか謎のおおい仕事ですが、いまの監査では
こういう考えでしごとしてます(^^ゞ

　１）会社にとってリスクとなる事項を、
　　とりあえず全て洗い出す

　　　　↓

　２）会社内部でカバーできそうなリスクはＯＫとする

　　　　↓

　３）２）でフォローしきれていないリスクについては、
　　帳簿と証拠を現場でチェックする

(^^)bこれを業界用語で リスクアプローチといいます

いわゆる 内部統制というヤツです

さすがに全件の資料を監査したら、会計士も過労死しますし、
会社さんに請求する報酬も莫大になりますから、会社が
もっている自浄作用（＝内部統制）を利用させてもらって

こんなふうに考えてもらえればいいです（例：レジ現金）

　１）レジ現金のリスクを拾い出してみます

　　ａ）従業員がポケットにいれてちょろまかすリスク
　　ｂ）レジの打ち間違えがあるリスク
　　ｃ）閉店後、夜間金庫にいれるとき
　　　　社長がタバコ代ぬいちゃうリスク

　　　　↓

　２）閉店後、従業員が２人で現金かぞえて
　　レジの残高とあわせている（内部統制）

　　これでａ）ｂ）のリスクはカバーできてます

　　　　↓

　３）ｃ）のリスクがカバーできてないため、
　　夜間金庫通帳の入金記録とレジの現金残高
　　の突け合わせをします

監査だけでなく、会社の管理もこれに近い
考え方は自然にしているとおもいます

応用がきくので、覚えておいて
損はないとおもいますよ(^^ゞ

(^^ゞ正直、地味な仕事ですが興味もってもらえると
チョットうれしいです

(^_^)/では！