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教師辞めて上海【のむてつ】
公務員を辞め、上海で語学学校設立…１年で挫折。その後も上海に残りネットで食いつなぐ。そして運営コンサルタント仕事と出会うも、またまた挫折。現在、インターネット事業を本職にし、リベンジを図っています。３度目の正直だっ！！
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2004年07月27日
カテゴリ： カテゴリ未分類
「経営は独裁だっ！！」
こうハッキリ言い切るパワフル社長。
中国のパートナーとは、この点でも、
同意しているのだとか。
う～ん、独裁‥‥‥
中国で、日本流のやり方を、中国人に有無を言わせず
無理やり押し付けて、果たして上手くいくものだろうか‥‥
と、私は思ってしまいましたが、
話を聞いていくと、ちょっと違うようです。
社長曰く、
「ビジネスはタイミング。
そのときに仕掛けないと、乗り遅れてしまう。
だから、経営は独裁。
ただ、全体の方向性は、常に社員にメッセージを送るよ。
でも、最初言った時には、社員には理解できないことがある。
理解できていない状態のときに、チャンスが来るかもしれない。
そのときに社員からの同意を待っていては間に合わない。
だから、経営は、独裁。
でも当然、あとで納得できるようには、するよ。
結果も含めて、ね」
結果を出している人しか言えない言葉。
私も早く言いたいものです。
ひとつ別のことで、疑問が浮かびました。
ステップアップのためとして転職を好む中国人。
彼らをどう会社につなぎとめておくか？
「みんな、『自分が豊かになりたい』のは同じだよね。
だから、こう思わせることができるかどうかじゃない？
会社が豊かになる＝自分が豊かになる
この考えが、社員の頭の中にあれば、残るよ。
自分が豊かになるためには、まず会社を儲けさせることが
一番の近道だ、という意識があれば、留まって頑張る。
それだけのことだよ。
あ、もう一つ重要なのはね、
自分でやらせてみること。
このやり方は失敗するだろうな、と思っても、やらせてみる。
失敗すれば、経験になり、成長してくれるし、
成功すれば、自信になる。
だから、新たに挑戦して、出てきた失敗は、とがめないよ」
う～ん、そうなんですね。
聞いていると、あまり変わりがない感じがしてきます、
日本での経営と、中国での経営。
実は、問題は、
『会社(社長)の考え方を、どう社員に伝えるか？』
ここにあるような気がしてきました。
日本人が中国で仕事をするときに問題となっているのは、
結局この部分なのでは？
日本ですら伝わりにくいものを、
外国人にどう伝えて理解させるか、という問題。
この重要な課題を、
少し日本語ができる現地の中国人に任せてしまったり、
「中国人だから‥」と、あきらめてしまったりするから、
上手く行かないのかもしれません。
そうか‥‥ここでもまた、
答えは、シンプルなところに落ち着くんですね。
面白いもんです。
こうハッキリ言い切るパワフル社長。
中国のパートナーとは、この点でも、
同意しているのだとか。
う～ん、独裁‥‥‥
中国で、日本流のやり方を、中国人に有無を言わせず
無理やり押し付けて、果たして上手くいくものだろうか‥‥
と、私は思ってしまいましたが、
話を聞いていくと、ちょっと違うようです。
社長曰く、
「ビジネスはタイミング。
そのときに仕掛けないと、乗り遅れてしまう。
だから、経営は独裁。
ただ、全体の方向性は、常に社員にメッセージを送るよ。
でも、最初言った時には、社員には理解できないことがある。
理解できていない状態のときに、チャンスが来るかもしれない。
そのときに社員からの同意を待っていては間に合わない。
だから、経営は、独裁。
でも当然、あとで納得できるようには、するよ。
結果も含めて、ね」
結果を出している人しか言えない言葉。
私も早く言いたいものです。
ひとつ別のことで、疑問が浮かびました。
ステップアップのためとして転職を好む中国人。
彼らをどう会社につなぎとめておくか？
「みんな、『自分が豊かになりたい』のは同じだよね。
だから、こう思わせることができるかどうかじゃない？
会社が豊かになる＝自分が豊かになる
この考えが、社員の頭の中にあれば、残るよ。
自分が豊かになるためには、まず会社を儲けさせることが
一番の近道だ、という意識があれば、留まって頑張る。
それだけのことだよ。
あ、もう一つ重要なのはね、
自分でやらせてみること。
このやり方は失敗するだろうな、と思っても、やらせてみる。
失敗すれば、経験になり、成長してくれるし、
成功すれば、自信になる。
だから、新たに挑戦して、出てきた失敗は、とがめないよ」
う～ん、そうなんですね。
聞いていると、あまり変わりがない感じがしてきます、
日本での経営と、中国での経営。
実は、問題は、
『会社(社長)の考え方を、どう社員に伝えるか？』
ここにあるような気がしてきました。
日本人が中国で仕事をするときに問題となっているのは、
結局この部分なのでは？
日本ですら伝わりにくいものを、
外国人にどう伝えて理解させるか、という問題。
この重要な課題を、
少し日本語ができる現地の中国人に任せてしまったり、
「中国人だから‥」と、あきらめてしまったりするから、
上手く行かないのかもしれません。
そうか‥‥ここでもまた、
答えは、シンプルなところに落ち着くんですね。
面白いもんです。
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