ダックスの気まぐれ日記・コラム。　【楽天ブログ編】　東京の経理サポートのブログ

< 新しい記事

新着記事一覧(全919件)

過去の記事 >

2008.09.03

読書日記

カテゴリ：日々雑感

まだまだ暑いですね。

事務所の建物では大規模修繕が行われており、かなり騒々しいです。

私どものお客様は基本的にはスモールビジネスのお客様と

ベンチャー企業系のお客様に大別されます。

最近、「壁を突破できる社長　できない社長」という本を読みました。

この本はベンチャー企業についての本です。

ベンチャー企業が発展していく過程で常に立ちはだかる壁。

いかにして乗り越えていくべきかは会社存続にかかわる問題です。

ベンチャー企業の成長ステージには

・成長前期：事業が軌道に乗り始め売上規模と人数が拡大する時期

・成長後記：事業が幾何級数的に拡大し売上、人数が増大

・安定期：急成長がひと段落詩次の成長を模索する時期

があります。

その成長ステージを意識し、それに合った課題をクリアしていくことが

経営者に課せられた役割です。

起業に成功した会社では、次のステージである成長前期の

「いかにして成長を加速させるか」

が大きな課題にっている会社が多い。

その方法論として次の3つを上げています。

（１）特化する領域を決めて集中する

（３）社員の意思を一方向に統一する

意識的に取り組めているでしょうか。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう