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2009/09/15

育成会での１０年

(4)

テーマ：宿泊業経営のヒント(476)

カテゴリ：カテゴリ未分類

　私が地域の育成会に関わり始めて１０年目に

「出来る範囲で」と、快く了解してお手伝いが始まるが
他のメンバーは宛職が多く１年経つとほとんど交代

平成１４年６月より地域の役員の端くれに席をおく
育成会の事務局長的な立場（副委員長）を押し付けられる
それから、宛職でない組織作りに取り組み現在に
今は、宛職は２団体（子供会、体育振興会の三役）のみ
これは、いろいろな行事の兼ね合いで外せない

子供会、体育振興会役員経験者や子供の好きな方など
中には３年以上委員として頑張っていてくれる方も数名
この、育成会運営委員のメンバー約３０名で活動して
毎月第２土曜日が定例会、そして１２の行事（協力含）を実施
この１０年の間に地域の育成会が活動を認められ県での表彰

常に経験者がいて、行事の進行も準備も楽になりました
宛職の方ばかりの時は、説明からお願いのための時間も
ただ、メンバーから辞めるタイミングが難しいとの指摘も
やはり、いつまでも続けるという訳にもいかないようである
（こういう私も、今年いっぱいで辞任します）

私も現在、市の育成市民会議の会長として２年目

そして、私のカラーも色あせ、マンネリ化も懸念されます

不景気の影響か、本業の商売は厳しく余裕もなくなっている
ボランティア活動など余裕がなくては、いい活動ができない
１０年がいい引き際かなと感じ、意識もしています
いろいろな方との出会い、そして協力に感謝の１０年です

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