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★竹田陽一ランチェスター 東京・西村のNo.1経営・裏のブログ
ようこそ！竹田陽一・ランチェスター経営（株）東京No.1代理店のブログに！ 人生を変えたい人への小さなヒントを書いています。｢当たり前のこと｣が当たり前に出来ない理由は何でしょうか？
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2005.06.01
テーマ： 異次元経営(428)
カテゴリ： カテゴリ未分類
私は今まで幾度となく、転職した。
上がっている。
しかし、大幅に下がった経験もある。
「７つの習慣」を教え始める時だ。
今までの１／３以下になった。
女房から悲鳴を聞いた。
しかし、会社が発展するとともに
収入や社会的なポジションも変わった。
変えた事になる。
Ｃ（チョボチョボ）から入ってＡ（ランク）に入れたと
いうケースだ。
そんな例は私だけではない。
私の友人で某有名大企業に入った人間もそうだ。
彼も｛最初こんな会社になると思っていなかった！」
と言っていた。
これが私の「客層転換」やスキミングシフトの原体験
かも知れない。
これは会社の例だが、
お客様が成長し、彼らのレベルが上がると
上がっている。
しかし、大幅に下がった経験もある。
「７つの習慣」を教え始める時だ。
今までの１／３以下になった。
女房から悲鳴を聞いた。
しかし、会社が発展するとともに
収入や社会的なポジションも変わった。
変えた事になる。
Ｃ（チョボチョボ）から入ってＡ（ランク）に入れたと
いうケースだ。
そんな例は私だけではない。
私の友人で某有名大企業に入った人間もそうだ。
彼も｛最初こんな会社になると思っていなかった！」
と言っていた。
これが私の「客層転換」やスキミングシフトの原体験
かも知れない。
これは会社の例だが、
お客様が成長し、彼らのレベルが上がると
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