PR
★竹田陽一ランチェスター 東京・西村のNo.1経営・裏のブログ
ようこそ！竹田陽一・ランチェスター経営（株）東京No.1代理店のブログに！ 人生を変えたい人への小さなヒントを書いています。｢当たり前のこと｣が当たり前に出来ない理由は何でしょうか？
🟡 やればできる。童…
New!
新鮮美感＠川島さん
むかし、ペルシャと…
New!
よびりん♪ さん
ベビーシッター減税… 山田真哉さん
■■ひとみgo!･お元気… ひとみgo!さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
むかし、ペルシャと…
New!
よびりん♪ さんベビーシッター減税… 山田真哉さん
■■ひとみgo!･お元気… ひとみgo!さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
Keyword Search
▼キーワード検索
Comments
2007.06.02
テーマ： 戦略社長（ジム）ブログ(528)
カテゴリ： カテゴリ未分類
まだ、大阪にいます。
「カンムリ商品（価格）」についての問い合わせがありましたが、これは「戦略的な部分」と「戦術的な部分」に分かれています。
これは「高価格商品」を販売する上で必要になってくる商品であり、価格です。簡単に言うと「商品のブランドを決めるフラッグシップ的商品」になります。これと反対にあたるのが「フロント・エンド」になります。
これらはどの「客層」をねらうかによって違ってきます。そして、これらは安易にマネされやすい部分で扱い方に気をつける必要があります。
特に下手に扱うと「カンムリ商品（価格）」を対象とする「客層」にはいやがられます。このあたりは微妙なところですので、懇親会（水曜会？）でもお話ししようと思ったのですが、次回ジムでもふれてみたいと思います。
ヒントだけを出しておくと、「カンムリ商品（価格）」が効いてくる「客層」は、そう言う戦略をとっていると感じると醒める所があるわけです。時には「操作されている」と感じます。
これ以上書くと、かえって混乱させると思いますので「ジム」でお話しします。
それでは、
▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼
△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△
へのコメントですが、月曜日に書けて徐々に書いていきます。
ランチェスター経営（株）東京No.1代理店
※それと復習の日程間違っていましたね。皆さんが全く動揺されていないことに逆に恐縮しています。大変失礼しました。このあたりの反省を含め、次期コースからシステムを変えます。皆さんの私への忙しさの理解と正しい日程を提示してくれている「事務局便り」にも感謝しております。「ジム」開催時に確認させていただいている日程が一番正確です。
次回への【予習】の書き込みはこちらをクリックして書き込んで下さい 。→【予習】２００７．６／６（水、夜）７（午前、木）商品戦略
「カンムリ商品（価格）」についての問い合わせがありましたが、これは「戦略的な部分」と「戦術的な部分」に分かれています。
これは「高価格商品」を販売する上で必要になってくる商品であり、価格です。簡単に言うと「商品のブランドを決めるフラッグシップ的商品」になります。これと反対にあたるのが「フロント・エンド」になります。
これらはどの「客層」をねらうかによって違ってきます。そして、これらは安易にマネされやすい部分で扱い方に気をつける必要があります。
特に下手に扱うと「カンムリ商品（価格）」を対象とする「客層」にはいやがられます。このあたりは微妙なところですので、懇親会（水曜会？）でもお話ししようと思ったのですが、次回ジムでもふれてみたいと思います。
ヒントだけを出しておくと、「カンムリ商品（価格）」が効いてくる「客層」は、そう言う戦略をとっていると感じると醒める所があるわけです。時には「操作されている」と感じます。
これ以上書くと、かえって混乱させると思いますので「ジム」でお話しします。
それでは、
▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼
△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△
へのコメントですが、月曜日に書けて徐々に書いていきます。
ランチェスター経営（株）東京No.1代理店
※それと復習の日程間違っていましたね。皆さんが全く動揺されていないことに逆に恐縮しています。大変失礼しました。このあたりの反省を含め、次期コースからシステムを変えます。皆さんの私への忙しさの理解と正しい日程を提示してくれている「事務局便り」にも感謝しております。「ジム」開催時に確認させていただいている日程が一番正確です。
次回への【予習】の書き込みはこちらをクリックして書き込んで下さい 。→【予習】２００７．６／６（水、夜）７（午前、木）商品戦略
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
