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2005年01月の記事
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一人の能力なんて限られている。
どんなに大きな企業も一人では成功させられない。かと言って数居ればよいってものでもない。能力ある人が集まればよいって訳でもない。今までも上手く行く事業ってのは、人材同士が噛みあっている！って言う感じがしていた。噛みあわないと能力を発揮しきれないんだろう。微妙な表現だけど「相性」とか言うのかな？うまく行かない時は、噛みあうタイミングまでじっと待ってればよいわけでも無く、かと言って無理にあわそうとしても中々上手くいくわけでもない。さて、どうしたものか･･･。こんな時は外に向けて動けばいいんだ、実は。人に会うこと。機会を探して機会を得てみる。人は足し算で計れない、掛け算的な現象を生んでいく。それにしても意図して結果を得る事は、今更ながら難しいな･･･。いつもそうだが、タイミング遅れて成果が出るんだ。（あるいはアッと言う間に）
2005年01月31日
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取材しなくては・・・
各種事業が取材を受ける事は結構あるんですが･･･。私がもっと取材をしに行かなければ。もうこんな時代ですから、単純に情報を発信しただけでは誰も振り向いちゃくれません。むしろ、情報の発信者が発信源の方にその重要性に気づいてもらい、単純な文字の羅列をエンターテイメント化していかなければならない。わっかりづら！でも、そういうことだ。あと、もう一つはピクトの高い層だけを狙う場合。一見つまらない構成を施しながら、肝心な部分に集中して高付加価値な情報を表現する。「分からない人は見なくて良い」と言う事ではなく、もっと積極的に見て欲しくない時にそんな手法をとってみる。ん～例としては、EC。冷やかしの人が取り合えずアクセスしてきた場合、情報交換及び開示という手間とリスクだけ係り、結局コンバージョンしない。これ少しでも避ける為一つの製品に対し、徹底的に説明する。しかも、テキストで。欲しい人は欲しい人に必要な情報として価値があれば、テキストだろうが階層が深かろうが読む。全てが当てはまる訳ではないのですが、説明型の商品であるほどその有り難味は増す。応対しているうちに「購入」に結び付けられる場合も多々ありますが、リアルでも少人数で商売しているショップさんなんかには必要な手法になるのではないかな？以前、ショッピングモールを運営している頃、あるショップさんが「年末は忙しいのでWEBショップは閉じてください」って依頼が来たことがあります。その頃は何言ってんだ？と思っていたのですが、最近ではそんな気持ちも分かる気がしてきた。（私だったらWEBショップを閉じたりしないですけど。）
2005年01月30日
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輝く！日本ブログ大賞2005
被リンクに対するトラックバックスパムなんて言葉が流行っています。これも、その内検索エンジン側が対策するとは思いますが、何れにしてもトラフィック目当てと言うよりは真っ当にコンテンツを伝える行為が本当の意味のトラフィックにつながると言う事をいろんな方に理解して欲しいですね^^見たいな投げかけをトラックバックでして見てコミュニケーションできるかどうかのテスト（for MICHAEL)
2005年01月29日
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知っている人には造作も無い事なのに
知っている人には造作も無い事なのに知らない人は超えられない。授業でしか水泳をやっていない頃は、100M泳ぎきるとプールサイドで金縛りにあったのか！？と思うくらいの勢いで倒れこんでいたのに、水泳部に入ってトレーニングし始めると、400Mでは体を温める程度にしかならない。10,000Mしっかり泳いでも倒れこむような事はない。上限は無いが、ビジネススキルも同様。はじめの一歩は、知らない事を知るために踏み出す一歩。そしてそれにに取り組む事は大切。でも、その先。より優秀なスキルに出会うことが自信のスキルを高める為、又はビジネスをより的確に進行するための近道だ。聞けない人（プライド？)判ったと思っちゃっている人（プライド？)損してます。自分を含めた関わる人の人件費を、考えている時間でかけてみて下さい。えらい事になっていませんか？昔、好きじゃないけど尊敬していた先輩に言われた事があります。車で出張の途中･･･私「この位だったら下道行っちゃった方が経費節減じゃないですか？」先輩「小島君･･･。安いね。。。」うひ～～～～～～～貧乏性炸裂してます(TT;と言う事で、「知っている奴に聞け！」「知っている奴と一緒に居れ！」（もれなく門前の小僧習わぬ経を覚えるもついてきます。）です。と言う事で、私の「知っている事（WEBマーケ）」とあなたの「知っている事（あなたの業界知識）」を交換する会を開きませんか？今知りたいのは、「福祉」「自動車」「建設」「自由診療」ここら辺の業界のプロの方！是非ご一報を！！
2005年01月28日
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仲間を売る。
私は仲間を売った。私は仲間を売り込んだ。同じようで同じではない言葉･･･。ですが、実際の行為はかなり近い。私は仲間を売って利益を得た。私は仲間を売り込んで利益を得させた。･･･。結局後者でも最終的に様々な形で利はあるのですが、なんか全然受け取られ方が変わっちゃいますね。私も「売り込んでいる」最中は仲間のために話しをているつもりなのですが、ふと、寝る前に「もしかして仲間を売っただけじゃないか？」と考え込んで寝られなくなる事もしばしば･･･。う～んこんなんで考え込んでる場合じゃないな(w考えすぎは体に毒？
2005年01月27日
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ホント、独り言っすけど。
帯に短したすきに長し。一長一短。うへ～^^;だからこそあきらめない人が市場を得られるのか････。
2005年01月26日
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服買って、即！服捨てた。
昨日、次のアポイントまで20分くらい余裕があった。久しぶりにお会いする社長様でしたので、あまりにもよれてしまったその時のフリースを換えたかった。速攻で服を選んで着た。そして今まで着てた服を捨ててくれと頼んだ。＞成る程な答え。店内で服を捨てると、「商品と疑われる可能性もあるので預かれないっす」との事。と言う事で、街に出てからゴミ箱に捨てた。我が家には捨てるに捨てられない服多すぎ！捨てない一家。昨日は捨てたぞ！ちょっとすっきり～^^
2005年01月25日
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個人の能力を徹底的に引き出す。
ある程度大きな企業は役割をしっかりとこなさないとならない。けど、今から起業をしようと思う場合は基本的に役割分担なんてない。役割なんか分けていたら効率悪いし誰も何もやらなくなってしまう。既に事業規模がそこそこ大きくなっていると、役割ごとの仕事量もそれなりに多くなっており、マルチに様々な役割をこなすのが困難になっている。しかし、今から起業するというときは「ひとり」だったり数人。しかも、仕事だって定期的に同じタスクが決まって入ってくる事なんてまれだ。と言う事は、役割を固定してしまうと「ヒマ（＝無駄）」な時間がたくさん出来てしまう訳だ。「それは○○さんの役割だから私は知りません」資本が溢れるほどあるなら潰れないですむけど、資本もないのにそんなことやっていたら給料なんて出ない。且つ、折角経験できるかも知れない自身の能力UPの機会を失ってしまう。どのような経緯で起業するか小さな会社に入ったとか色々あるでしょうが、より経営に近い役割をする事は、これからのビジネスシーンでは非常によい経験になると思う。もしかしたらものすごい才能が開花するかも知れない。もしあなたがそのような機会を得られるなら、自身の可能性を徹底的に試してみては如何でしょうか？と、自戒の意味も込めつつ･･･。
2005年01月24日
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「儲ける」の新解釈
周りで儲けている人達を見ながら思ったことがある。「儲ける」と言う字は人を信じる者と書くってよく言うじゃないですか。でも、人を信じる人って結構だまされちゃったりしているのを多く見かけちゃうんですよね。悪徳マルチなんかで上記のような引用されてしまえばつい引っかかっちゃいそうです。でも、儲かっている人達の特徴を見ていると、「人を信じさせる者」そのような人ばかりがいるんです。人を信じさせる為には・人間性・実績・才能そんな感じかな？ちなみに、ちょっとググって見たところ。「人を信じる者」検索結果94件「人を信じさせる者」検索結果0件・・・と言う事で「儲」とは「人を信じさせる者」と言う事で、トモオス発新解釈認定（こころのなかで)
2005年01月22日
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使いづらいっすよ！トラフィックゲート（TT；
使いづらいと言うか効果うすいんじゃないの？？このサイトでトラフィックゲートって言う成果報酬広告サイトと契約したんですが、もう仕組みが古いのではないかと･･･この楽天日記のアフィリエイトは「各商品ごと」にアフィリエイトのリンクが付けられるわけですが、トラフィックゲートのリンクの作られ方は「各店舗ごと」だ。クリックした人が、店のトップから商品を探し出さなきゃいけなくなるわけですが、一画面遷移するごとに30％のトラフィックが落ちていくわけで、要するに便利じゃない。商品ごとにリンクが貼り付けられるようにすればいいのに････。改善をよろしくお願い致します。＞小宮山さん
2005年01月20日
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ウィルスのように成長するビジネス。
今年の風邪は何度もアタックしてきますね（TT;ウィルスは生体を通過しながら抗体と戦い年々成長していく。数年前まではインフルエンザの予防接種の効果が70～90％あったのに、今期に関しては30％ぐらいしか効果がないとニュースで聞いた覚えがある。すごいな･･･私は同じような症状を2回、別の症状で1回。インフルエンザではないのですが具合が悪くなっています。ビジネスもウィルス並に成長していかないと、競合や別市場からの参入にジャンジャン刈られていってしまいかねない。既存の重厚長大な企業も、ITなどで資金を得た企業にM&A掛けられたりしちゃっている。それを望んでいるのであれば良いのですが、それでよいのであろうか。結果が早く出るITを利用し、市場の中でトライ＆エラーを繰り返しながらビジネスを成長させていかないとね！それにしても、何でそんな簡単にIT企業にやられてしまうのか？ビジネスは原則質と量だ。情報を上手に流通させる事が既存の大手非IT企業が出来る事であれば、わざわざIT「だけ」企業に市場の権利を渡すことなく充分リーダー及びチャレンジャーの位置を確保できていたであろう。様々な方に話を聞いても、自身の位置に安穏としすぎていたり、ITに関してもの凄く保守的だったり･･･。私が以前在籍していた企業もそうだった。「販売パートナーを超えてメーカーが販売する事は難しい･･･」目の前のビジネスに、組織の中の個人が縛られ、一歩も動きが取れない状態であった。管理職が一番牽制しあって「心の談合」を行っているように感じた。ダルだ。今では一所懸命ITに取り組んではいるが、かなり今一なのは基本的に古い体質が影響しているんだろうな･･･。大企業は基本的にトップダウンじゃないと動かない、動けない！社長、オーナーがまともなITマーケターに出会わなければ必ずそれに取り組んだ企業にやられちゃいます。長老管理職の皆様方へもうすぐ定年なんて考えないで、未来に希望をもった賢い人材に一部でも権限委譲し、でっかい気持ちで舵取りしましょうよ。特に30歳前後の層は凄いですよ！ある程度現実を経験し、市場への可能性を見つけられた人間。未来に向かう可能背を見つけた人間に出会い、育てて下さい。彼らは最後の人口ピーク層。この層を育てないと景気は良くならないっすよ～♪
2005年01月19日
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やるよ人材系ＷＥＢビジネス
人材ビジネスへのアプローチは結構得意です。かなり低い費用で数万名の履歴書・職務経歴書登録を頂いたり、また自分自身が雇用者側だったりＷＥＢ系人材サイトのヘビーユーザーだったりしたこともありで、どちらの気持ちも結構理解しちゃったりしています。使いやすく表現しやすいものがコンバージョンする。どんなビジネスもそうだとは思いますが、原理は単純です。（無理にシーズに合わせるのは失敗の原因です。）今回スタートしようとする事も「ありゃ？そう言えばそうだよね･･･」的なものです。気づいた者勝ち、やった者勝ちです。そして、一人相撲は取りません。組むべきパートナーの候補はありますが、基本的に早く的確に事業を進められる方と一緒にやりたいと思っています。知っている方は知っていると思いますが、声掛けてくださいね^^（売り切れ御免！）あとから「ずるい！」はなしですよ。私がやらなくても、結局誰かがやることですから！
2005年01月18日
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思慮深い超世話人、コミュニティストマイケル東山＆粘土の入浴剤
さて、昨日は同じ年のコミュニティストマイケル東山の結婚パーティ。コミュニティの運営等で裏方の主役を常にかっている彼だが､自分が主役のパーティですら運営に徹しかけてしまうとは･･･（汁そんな世話好きで凝り性な彼。是非お幸せに！そして、その時いただい粘土の入浴剤を試す。入浴剤の一部を顔にパックしたまま湯船につかり、残りを湯船に放つ。・・・よくわからないが良いのかも。肌のパキパキ感がなくなったような感じだ。そしてサラサラ感が生まれた。そしてやけに温まった感じがする。ちなみにこれはインディアンクレイ入浴剤です。私が頂いた商品名とは違いますがこんな感じです^^一度お試しあれ。
2005年01月17日
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好感度No.1！社長ブログ
私が好きなIT系社長のBlogで一番好きなのは･･･渋谷で働く社長のblogですね。よっぽど賢いのかナチュラルなのか、それとも･･･何れにしても虚勢を張った感がなく、読者に挑戦的でもない。 いいなぁ････なんつうか、オレすご過ぎ！見たいな人多いのでほっとする。
2005年01月16日
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「なぁなぁ」な仕事はイヤよ♪
やってもらっちゃってイイ？（タダで）仲間内にありがちなお願い。これを了承してよい場合。・仕事のシェアとしての役割分担。了承すると地獄を見る場合・完了したビジネスを出汁にしての押付け業務。「押付け」と言ったって、決して相手はそんな言い方しません。で、これも２パターン・画策された押付け・ナチュラルな馴れ合い前者の場合は結構突っ込むと前向きなビジネスに方向修正できるのですが、後者はキツイ！「生業」を「生業」と認識されていない「遊び」の延長に見られているって事だから･･･友人だからって事っす。友人を大切にする気持ちがあったらその人の事をしっかり理解してあげなきゃいけません。仕事はタダでやっちゃうと、ずっとタダ！って認識を相手に与えてしまいます。タダ＝大した事無い事。もしその友人と、自身の生業を元に仕事をする前提があるのでしたら是非１円でも頂いておいて下さい。大切な友人のタダの仕事に振り回されて、有料で仕事を頂いているこれまた大切なクライアントに迷惑をかけるばかりか、世の中で一番大切な家族の暮らしにまで影響してきます。ちなみに私はタダで仕事をする事が結構あります。 勉強代わりに。関わった事が無く、且つ、興味がある分野に関わらせて頂くならば机上で研究するよりも全然イイ！そういった場所で成果が明らかにでてきたら後からギャラが発生する事が多いです。（てか、そればっか）要するに相互の立場をしっかりと理解してよい仕事をしていきましょう！ってことで。 ･･･みたいな。
2005年01月14日
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ビジネス用Blog（関係各社ではやりそうも無いのでコメント）
皆さんはグループウェアの機能を使い切っていますか？あんなに多機能になっても使えないって･･･昔、Notesを使って様々な社内ツールを使ったけど、+α的便利機能ってほとんど使われなかった。使ったのは「スケジュール」と「施設予約」機能くらいだった。今後、電子化が促進するのは「総務」関連の機能じゃないかなぁ･･･それと、イントラブログは絶対に社内環境の一部として必要になるでしょうね。小規模な会社ほど使いようは抜群だ。他の機能の電子化はいらないけれど、スケジュール及びコミュニティ（プロジェクト）機能がついたイントラブログが割と安めにライセンス提供できたらいけるのではないかと考えています。余計な事ですが、、、、この楽天日記にもスケジューラーとコミュニティ生成機能を追加してしまえば巨大なソーシャルネットワークの出来上がり目前だ。う～ん個人的に使える（ｗなんか書いているうちに自身の関わるコンテンツに組み込んできたくなってきた（爆んでは！
2005年01月12日
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かなり復活。（逆智恵熱）
やはり仕事の活力は病気を上回る。（ビジネスマンの鑑だな･･･）仕事場についたとたんに仕事が振ってくる。 う～～～～～～～ん 大好きだ！こんな感じ！！もう過程を振り返らないベタベタな仕事人間といわれるのは慣れた。（イヤ､振り返ってますよ。そう見えないだけです^^;）全然イヤじゃない（ｗここのところ前向きな話も続いているし、今しかやれないことも沢山ある。選ばない。全部やる。そんな感じですよ。 あ、他人に迷惑掛ける仕事はしません。では！
2005年01月11日
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具合が悪い･･･
咳がひどくて眠れない(TT;あと、口内炎が･･･こいつのおかげで色んな事へのヤル気をそがれる。なんとしても今日中に治さないと仕事に差し支えるっす。（さすがに職場でヤル気無いとは言えないし)「蔵の財より身の財･･･」ですね。「心の財」が身の財を立て直せるようにしないと。うへ～ しゃっくりが止まらない(TT; 眠りづらい･･･
2005年01月10日
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失敗しないビジネス
絶対失敗しないビジネスは無いけど、絶対失敗しない方法はある。何も難しくない。それは、1.やろうとするビジネスの本質を見誤らない事。2.本質がわかるまでスタートしない事。もし、それでもやりたければ小さな経費でプロトタイプを走らせて市場をリサーチする事。おもわぬ市場の性格が見えたり、新たな市場を発見できたり、キーパーソンと出会えたり･･･。もの凄く沢山メリットがあります。小さな経費＝人によって額面が違うでしょうが、勉強代として支払える程度の経費だ。失敗を勉強として受け取れるのであればガンガンやってみよう！下手な学校なんか行くより有益です^^「失敗するパターン」・思い込み激しく・その思うがままに経費を掛け（他人の資本含め）・経費が尽き事業存続不可・終了後者の「終了」は、前者の場合「修了」となる（う、うまい･･;）その経費の額がお小遣い程度で済むからネットから始めるビジネスは楽しい。
2005年01月07日
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山奥であればあるほど価値が出る。(完全)
懸命な皆さんは充分承知の事ですが･･･現代のように必要以上の情報が充分に供給されてくると、人はありふれた情報に必然的に飽きてきます。レアな真実の情報を欲しがる。 ↓誰もが取得できる情報の価値減少。 ↓雑多な情報は商品にもならない。それではネットに溢れる情報はどのようにしたら価値が出てくるのか？1.発信者しか知りえない情報を、2.情報を適正な形にまとめわかり易く表現。そして、これはネットだからこそ！なんですが…3.物理的に行きにくい地域情報を表現する。費用を掛けて迄いけないけどネットにあるならヴァーチャル体験してみよう！とか、そこに行かなければ所持できないものを買う！とかできる。それを仕掛けるのにワザワザ人が動くことなくFTPで情報をUPするだけでWEB上の大通りに店舗を構えることも出来る。私が欲しい情報は「仙人」の情報です（ｗ滅多に出会えない「達人」「名人」様！是非ご一報ください！！お願いしたいことが山ほどあります～^^そんな感じです。
2005年01月06日
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男のクセにコスメをデモる・・・。
昨年末の元幼稚園父母共の集い（ﾉﾐｶｲﾄﾓｲﾌ）に参加。あんまり呑めないんですが････そこで、ここぞとばかりにお年賀用のサンプルコスメをデモって見た。（某社長のみようみまねで）私「このファンデ、デモるとみんな叫ぶんですよー^^」母親共「そんな、大袈裟なぁ（失笑」私「でも、この間もこの人は絶対心を見せないんだろうなぁっていう広告代理店のキャリアウーマンも絶賛してたんですよー^^;」母親共「まじぃ（疑いの目）」私「ほら、これ、原価計算を大きく失敗したファンデ、ちと手の甲につけてみてくださいＹＯ！」母親Ａ「ﾌﾌﾝ（とは言っていないがそんな感じ）」･･･母親Ａ「あら！ほら！赤ちゃんみたいな手！！」私「は？（そりゃ大袈裟でしょ、だってあんた3○才）」母親Ｂ「あ、ホント！よく伸びるし。」私「そうそう、この間のキャリアウーマン（死語だって）もそういってましたよん♪」そこで、母親Ｃに夫が誉められ調子に乗った感じの妻がファンデをドバ！っと母親Ｃの手の甲に･･･母親Ｃ「ヌルヌルぅ～」私「付け過ぎだって！！」妻「大丈夫よ（酔いながら）」オレ「！！（何が？？？）」今のところ私の目の前でファンデをデモられて、「伸びるー」「気持ち良い～」を言わなかったのはその母親Ｃだけである。これが本年後半、世間をにぎわすはずのコスメセットよ！（女言葉）そんな感じで、私は男だけどここのパウダーとゲルDXは使っていますが何か？？ここまで言ってかなり恥ずかしいので誰か突っ込んで下さい（TT;では！
2005年01月05日
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五年日記も4年目だ・・・
2002年から5年日記をつけている（WEBではなく紙ですよ^^）。昨年までの日記を見ていると感慨深いなぁ･･･日記をつけ初めの頃はフリーになった頃で、収入が安定せず、在りがちですが、夢のような話しを行き先もわからず追っていた。今では、そんな夢のような話も、現在では持ち前の「しつこさ」で、すっかり収入の一部となってきている（ｳﾚｼｰ）。フリーで安定しなかった収入も（←本当に死ぬかと思った）今は何とかなっている。収入が安定しないのは妻子に迷惑かける事になるのでどうにもたまらない気持ちだった。その頃は本当に仲のよい人間とは仕事しない方がいいって思いましたよ、マジで･･･。2005年分の日記もスタートし、今年の9月には何らかの形を示したいと決意中。来年の日記には何を書き込めるんだろう。願わくば、周辺のビジネス。一つも落とすことなく前進している状態である事を願います。兎も角、事業に偽りや誤魔化し、嘘、裏切り、あきらめ等の言葉のない一年に！※ただいまウォーミングアップ終了^^ 明日、みんなが無事故で出てこれますように。
2005年01月04日
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どうも休みになると体を壊す･･･
夜、横になると咳が出始める。おかげで腹筋が鍛えられて良い！ ･･･とか言っている場合ではない。気管支が弱いようで、一回咳しはじめると1ヶ月以上続いてしまうんです(TT;さて、明後日から出勤となりますが、やっと自宅にも戻れましたし、今晩辺りから仕事のUPをしておきます。そうしておかないと息切れしてしまいますので。。。
2005年01月03日
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今年最初の買い物はこれだ！
菊水のふなぐち一番絞りであった。菊水の地元新潟の"通"な飲み方の一つに、、、1.まずは缶の菊水ふなぐち一番絞りを発売したてで1ケース購入。2.新酒で、フレッシュでしびれる感じの酒を1/3箱分味わう。3.夏ごろ少し落ち着いてきた1/3箱分味わう。4.晩秋にコクと言うか、濃厚な味わいの残り1/3箱分を味わう。･･･表現力が･･･ま、でもですね、箱で買って季節を変えて味の変わっていく原酒を楽しむって事です（やりなげ）そういうことで（TT;はい！一箱ね^^
2005年01月02日
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あけましておめでと～^^
今年もよろしくどす。ハントもシウバにかったし、キッドも金的なければ正人（こう書くと弱そう･･･）に勝っていたような気がします。年末から景気もよいということで、今年も張り切って行きましょう^^
2005年01月01日
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