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レンズの専門店です

2008.01.08

開発部門には会社の中で最適任と思われる人材をあてることが重要です。

次に、社長の直轄として明確な方針を与えて、計画的な運営とチェックを行うことです。

３つめに、現事業とは全く分離して、文字通り専任させることです。

なぜなら、将来の収益を確保するための現在の活動は非常に重要なことだからです。いつ今売れている商品が売れなくなるか分からない、お客様の好みが変わるかもしれない、不確定要素の強い中で、現在収益が上がっている間に、将来に対して手を打たなければならないからです。

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