2007年11月09日
カテゴリ： 日常
プロジェクトの遅れに対する対策会議が行われた。
相変わらず、管理職の方の言うことは要点がずれているが。
「人月の神話」という話がある通り、ここまでくれば打てる対策は少ない。
プロジェクトが遅れたときに打てる対策は、基本的に
「やることを減らす」
「人を増やす」
「時間を増やす」
の三択でしかない。
管理職が気にするのは予算。
進捗表の数字がよければあまり文句を言われることがない。
まあ、このプロジェクトに関しては一兵卒の私としては、目の前にある業務をこなしていくだけだ。
「あと一年かかりそう」
プロジェクトリーダのぼやきだ。
予定ではあと半年なのだが。
相変わらず、管理職の方の言うことは要点がずれているが。
「人月の神話」という話がある通り、ここまでくれば打てる対策は少ない。
プロジェクトが遅れたときに打てる対策は、基本的に
「やることを減らす」
「人を増やす」
「時間を増やす」
の三択でしかない。
管理職が気にするのは予算。
進捗表の数字がよければあまり文句を言われることがない。
まあ、このプロジェクトに関しては一兵卒の私としては、目の前にある業務をこなしていくだけだ。
「あと一年かかりそう」
プロジェクトリーダのぼやきだ。
予定ではあと半年なのだが。
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