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2004.08.12
カテゴリ： ★★★ 心に残る言葉 ★★★
【こころに残るCDW-17Jan2003の言葉】
２１６．「間違えるのは構わないが不確かなのはだめだ」はダメ
《解説》
このような考え方では、会社はダメになる、とリスク管理の本にあっ
た。解説を見て賛同できたので、記録しておくことにする。
リスク管理において大事なのは、「不確実（不確定）」なものに対す
る姿勢である、とこの本では言っている。会社がダメになる考え方を
もう少し説明すると、「結果（過去の事実）として、仕事が期日まで
に間に合わない」これはＯＫ。でも、「あらかじめ（未来の予測とし
これは、自分の理解では、未来に起こるかも知れない「意図しない結
果」から、目をそむけていたのでは、会社はダメになる。ということ
だろうと考える。ダメになるのは、何も会社だけではない、自分たち
の大事な人生をもダメにしてしまう、可能性があるということだ。
未来に起こるかも知れない「望まざること（意図しないこと）」に目
を背けないで、積極的に付き合い、できればその「望まざること（意
図しないこと）」を回避できる手立てを考えておくことが重要なのだ
と思う。
２１６．「間違えるのは構わないが不確かなのはだめだ」はダメ
《解説》
このような考え方では、会社はダメになる、とリスク管理の本にあっ
た。解説を見て賛同できたので、記録しておくことにする。
リスク管理において大事なのは、「不確実（不確定）」なものに対す
る姿勢である、とこの本では言っている。会社がダメになる考え方を
もう少し説明すると、「結果（過去の事実）として、仕事が期日まで
に間に合わない」これはＯＫ。でも、「あらかじめ（未来の予測とし
これは、自分の理解では、未来に起こるかも知れない「意図しない結
果」から、目をそむけていたのでは、会社はダメになる。ということ
だろうと考える。ダメになるのは、何も会社だけではない、自分たち
の大事な人生をもダメにしてしまう、可能性があるということだ。
未来に起こるかも知れない「望まざること（意図しないこと）」に目
を背けないで、積極的に付き合い、できればその「望まざること（意
図しないこと）」を回避できる手立てを考えておくことが重要なのだ
と思う。
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