マサの部屋；心のネットワーク

ビジネスの世界では、人の役割と能力は、年齢によって異なって

くる。年齢にふさわしい役づくりをしてこそ働きがいが生まれる。

二十代は、仕事の基礎をつくる時代である。とにかく一生懸命に

取り組みたい。失敗を恐れず、積極果敢にチャレンジし、失敗し

て多少の傷を負っても、周囲は許してくれる。むしろ好ましくさえ

思ってくれるだろう。失言もなんとか許される。好奇心を忘れない

ことだ。

三十代になると、リーダーとしての側面も出てくる。確かな実績が

求められ、また安定感、安心感が求められる。失敗が許されない

わけではないが、しかし一定の手堅さがなければ大きな仕事は任

せられない。

四十歳を過ぎるころから第三段階に入る。仕事に安定感が増すと

ともに、大きな責任を負うようになる。仕事を通じて人間関係も広

がり、チームを組んだ仕事が多くなる。

五十の声を聞くころから仕事は一段とチームプレーに徹するよう

になる。自分流の仕事のかたちが完成しており、若い社員に範を

示すことも多い。

仕事に対する夢は、年齢とともに変化する。加齢とともに現実に

近づく。

二十代から三十代にかけては、仕事に対しても人生に対しても、

大きな夢を持つことができる。夢の実現に向けて、さまざまなこと

を吸収していく。自分の人生を変える本、生き方に大きな影響を

与えてくれる師、そういう出会いもある。

三十代後半から四十代にかけては、考え方が拡散から収斂に向

かい、夢も現実に近いものになる。出会いは多くなり、社外人脈

も増えるが、人から影響を受けることは少なくなる。

五十歳になれば、感動することも少なくなり、他人から影響を受け

ることは、ほとんどなくなる。自己が確率してきたことによるのであ

るが、それ以上に、もう伸びないということもできる。実現した夢、

できなかった夢を点検するようになる。

五十歳から、足し算の人生から引き算の人生になる。

四十代後半から五十歳ころまでは、目標に向かってガムシャラに

突き進んでいた。部下に任せることよりも、自らの力で事を成そう

としてきた。しかし、五十を過ぎて残り時間を考えると、時間が足り

ないことに気づかされる。その時点ではじめて、部下に託していくこ

とを考えるのである。

仕事は気力と体力を必要とする。その点では、三十代がもっとも充

実して仕事ができる時代だといえる。

三十代は気力、体力ともに充実している。そのうえ、仕事に対する自

信もつき、考えながら仕事を進めていける。また、それなりに人間関

係もできているから、仕事もスムーズに運ぶ。かなり自主的に仕事を

進めるが、かといって、まだ責任者の立場でものを見ないから、思い

切ったこともできる。

四十代から体力は衰えてくるが、経験が加わり、仕事に幅ができ、確

かさも出てくる。

三十代まではインプット、四十代からアウトプットの時代になる。

二十代、三十代は、いかに多くの情報を、自分で考えながらインプット

し、知恵に変えるかである。それが四十代以降の人生を決定すること

になる。五十代になれば、質とともに量も問われる。とにかく引き出し

に入っているものを、片っ端から出さざるをえない。引き出しの少ない

上司には部下はついてこない。五十をわずかに過ぎたころに出しつく

してしまえば、その人のビジネス人生はその時点で終わる。

人生の後半は、いかにアウトプットできるかだ。それが勝負の分岐点

になる。

人はみな歳を取る。加齢が進めば気力も体力も若い人にはかなわな

い。だからこそ若い人と競い合い、そして引っ張っていくためには、多

くの引き出しが必要なのだ。社会や会社からどれだけ必要とされる人

間になるかは自分しだいだ。