成 功 へ の 挑 戦!

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波のカナタハ @ こんばんわ 10万HIT越え、おめでとうございます♪…
piyo6708 @ お疲れ様です こんにちは。 パソコン時間かかります…
pocket12345 @ Re:ホントに・・・(06/15) piyo6708さん 地方のシステム意識が、薄…
piyo6708 @ ホントに・・・ こんにちは。 本当にその通りだと思い…
HIROTAKA@ イー・モバイル社「紹介キャンペーン」の酷い対応 イー・モバイル社「紹介キャンペーン」の…

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製造を行うには設備が必要
製造開発するにも機械、土地、建物が必要
販売するにもある程度の在庫が必要
全国的に販売するには、販売網の開拓
販売開拓には人材が必要
人材を集めるには、資金が必要

創業するには、費用がかかる事が多い。
それをクリア出来るようにアイデアを考えないといけない。
費用をかけるに当たり、最小限の費用で済む事の検討。


上記を考えると事業計画は、大事であります。
少ない人員、資金、設備で始めるのが先決であります。
ベンチャーは、ハンディがつき物です。

その為、東京で成功されているネットビジネスについては、土建会社を20年前に造った時と比べると初期投資が少なく出来ています。
地域で行うには、アイデアや工夫を考えないといけません。
最初の投資と収益の継続性です。
費用をかけず創業出来る事が目標ですね。








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Last updated  2006年06月04日 01時58分49秒
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