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ヨッスィ〜ＥＶＯ
阪神タイガースを愛する男のブログです。ただし故あってここ数年タイガースネタよりも違うネタが多くなってます（苦笑）
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2013.03.22
カテゴリ： カテゴリ未分類
日々驚く事ばかりの我社だが今日の出来事はさすがにひっくり返った
うちのグループの親会社の執務スペースのレイアウト変更を
役員や担当者と進めていたのだけれども
まあ「誰それ役員の意向でこうなった」とか
「だれかれ室長の意見でこうなった」とか
３月末の作業だとゆうのに変更ばかりで
全く前に進まず他の案件もかかえてるのもあり
何より各業者への見積内容変更の指示が間に合わなくて
来週の作業だとゆうのに未だに見積書も提出できていない（笑）
なんて思ってはいたものの具体的にどうにかなる要素も無く
直属の上司にゃ相談しても何かできるわけでもなく
いたずらに時間ばかり過ぎていたのだが
そんなさなかにうちの会社の上層部が親会社の役員と話をしていて
何かを言われたらしい
何か、ってのが分からないのがうちのグループの特徴だが
昼休みに直属の上司から電話があり
「ホールディングスのレイアウト変更の件で部長に電話して」と
はて？何かあったのかしら？
と思いながらも電話してみたら
この件で上層部までは報告が行ってなかったらしく
事の経緯を役員人事が絡む話だった為に水面下で打ち合わせを
してきただの
紆余曲折があって見積内容がコロコロ変わり未だに見積書を
提出できていない事など要点だけピックアップして伝えた訳さ
分かってるのか分かってないのかこっちにゃ分からないけど
仲良しこよしの親会社の役員の気持ちは痛いほどよく分かるらしい
「自分の部屋をああしてこうしてと要求しにくいんだよ
こっちから提案してくるのを待ってたんだよ」だとさ
要求しにくいなら最後までしなきゃいい
だいたい当の本人とも話をしてきたがただの一度も『提案』なんて
言わなかったじゃないか
あーしたらどうだこーしたらどうだとこのクソ忙しい年度末に
対応しておればいい気になりやがって
どこの世界にたかが身内の役員の部屋作るのに
他のお客様の話を後回しにして
あくせく働く奴がいるんだっちゅーの
身内なんざ後回しにされるに決まってるじゃないか
自分から言いたくない？
そんなおくゆかしい男が担当者すっ飛ばして子会社役員に話を
するか？っちゅーの
一番自身の存在をアピールするやり方じゃないか
もうアホ臭くなってきてぶっ飛びましたよ
そんなにご自身の存在感をアピールしたいならば最初から
「俺の部屋なんだからちゃんとしたもん提案しやがれ」
ってはっきり言えばいい
何が奥ゆかしいだ
笑わせやがって
うちの上層部も上層部だ
事実も確認せずいきなり両手をあげて
「あの人はこう考えてるんだからこうしなきゃならんのでは？」
って
阿呆か
身内だよ身内
どこに向かって気を使ってんのかコイツらの行動言動みてりゃ
一目瞭然だ
馬鹿馬鹿しい
もう意図的にへんてこりんな部屋に仕向ける事にした
それが嫌ならば担当を外せばいい
自分の口で既存什器を使うって言っといて本音は新しいのが
欲しいんだと担当者には言わず仲良しこよしの役員に告げ口？
はあ？
どこのお子ちゃまだよ
こっちの提案能力うんぬんの前に担当窓口がコロコロ変わったり
役員やら室長やらの発言力のコントロールもできず言いたい放題
はなから工程がタイトなのにズルズルと決着つけられない
しょーもない長野の田舎モン企業体質を少しは変えてみては？
４月から副社長になるんでしょ？
うちの会社の会長になるんでしょ？
ちょっとはしっかりしてもらいたいもんだわ
あとうちの幹部もね
案件の報告をまともにできない
その指摘を受けないようにだんまりを決める
案件発生当初より他案件優先にせよと指示した上司
このてんでバラバラな対応がうちのグループ全体のバラバラさを
見事に表わしているわ（笑）
うちのグループの親会社の執務スペースのレイアウト変更を
役員や担当者と進めていたのだけれども
まあ「誰それ役員の意向でこうなった」とか
「だれかれ室長の意見でこうなった」とか
３月末の作業だとゆうのに変更ばかりで
全く前に進まず他の案件もかかえてるのもあり
何より各業者への見積内容変更の指示が間に合わなくて
来週の作業だとゆうのに未だに見積書も提出できていない（笑）
なんて思ってはいたものの具体的にどうにかなる要素も無く
直属の上司にゃ相談しても何かできるわけでもなく
いたずらに時間ばかり過ぎていたのだが
そんなさなかにうちの会社の上層部が親会社の役員と話をしていて
何かを言われたらしい
何か、ってのが分からないのがうちのグループの特徴だが
昼休みに直属の上司から電話があり
「ホールディングスのレイアウト変更の件で部長に電話して」と
はて？何かあったのかしら？
と思いながらも電話してみたら
この件で上層部までは報告が行ってなかったらしく
事の経緯を役員人事が絡む話だった為に水面下で打ち合わせを
してきただの
紆余曲折があって見積内容がコロコロ変わり未だに見積書を
提出できていない事など要点だけピックアップして伝えた訳さ
分かってるのか分かってないのかこっちにゃ分からないけど
仲良しこよしの親会社の役員の気持ちは痛いほどよく分かるらしい
「自分の部屋をああしてこうしてと要求しにくいんだよ
こっちから提案してくるのを待ってたんだよ」だとさ
要求しにくいなら最後までしなきゃいい
だいたい当の本人とも話をしてきたがただの一度も『提案』なんて
言わなかったじゃないか
あーしたらどうだこーしたらどうだとこのクソ忙しい年度末に
対応しておればいい気になりやがって
どこの世界にたかが身内の役員の部屋作るのに
他のお客様の話を後回しにして
あくせく働く奴がいるんだっちゅーの
身内なんざ後回しにされるに決まってるじゃないか
自分から言いたくない？
そんなおくゆかしい男が担当者すっ飛ばして子会社役員に話を
するか？っちゅーの
一番自身の存在をアピールするやり方じゃないか
もうアホ臭くなってきてぶっ飛びましたよ
そんなにご自身の存在感をアピールしたいならば最初から
「俺の部屋なんだからちゃんとしたもん提案しやがれ」
ってはっきり言えばいい
何が奥ゆかしいだ
笑わせやがって
うちの上層部も上層部だ
事実も確認せずいきなり両手をあげて
「あの人はこう考えてるんだからこうしなきゃならんのでは？」
って
阿呆か
身内だよ身内
どこに向かって気を使ってんのかコイツらの行動言動みてりゃ
一目瞭然だ
馬鹿馬鹿しい
もう意図的にへんてこりんな部屋に仕向ける事にした
それが嫌ならば担当を外せばいい
自分の口で既存什器を使うって言っといて本音は新しいのが
欲しいんだと担当者には言わず仲良しこよしの役員に告げ口？
はあ？
どこのお子ちゃまだよ
こっちの提案能力うんぬんの前に担当窓口がコロコロ変わったり
役員やら室長やらの発言力のコントロールもできず言いたい放題
はなから工程がタイトなのにズルズルと決着つけられない
しょーもない長野の田舎モン企業体質を少しは変えてみては？
４月から副社長になるんでしょ？
うちの会社の会長になるんでしょ？
ちょっとはしっかりしてもらいたいもんだわ
あとうちの幹部もね
案件の報告をまともにできない
その指摘を受けないようにだんまりを決める
案件発生当初より他案件優先にせよと指示した上司
このてんでバラバラな対応がうちのグループ全体のバラバラさを
見事に表わしているわ（笑）
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