東方見雲録

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2024.03.14

ネット拾い読み：痛手を負っても「失敗」といわず、目標も変えないスペースワンの事情

テーマ：百聞は一見に如かず。今日のデジカメ写真(3933)

カテゴリ：宙（そら）学入門

記者会見では、発射後に何らかの異常が発生し、ロケットの「飛行中断システム」が爆破したという見方を明らかにした。「リフトオフすると飛行経路や各部の正常／異常をコンピュータが判断する。逸脱する場合には落下しても安全な場所で中断する」仕組みだという。

　結果としてミッションは完遂できなかった。しかし豊田社長は「スペースワンとしては“失敗”という言葉は使いません。全ては今後の挑戦の糧。会社の文化です」と話す。そして「2020年代半ばまでに年間20機の打ち上げ」という目標を変えるつもりは「全くない」としている。

　会見に登壇した東京大学の中須賀真一教授（大学院工学系研究科）は「素早くリカバリーして、時間をかけず次の打ち上げにつなげてほしい。今回は大きな痛手を負ったが、ここから立ち直るスピード感を、この機会を利用して鍛えていただきたい」とエールを送った。

　スペースワンは研究機関ではなく、株主や顧客がいる営利企業だ。現在は投資フェーズにあるが、なるべく早く結果を出す必要がある。事実、今回の件で主要株主であるキヤノン電子などは株価を下げた。

　また世界中で宇宙産業の“官から民へ”という動きが加速する中、スペースワンは「契約から打ち上げまで世界最短」「世界最高の打ち上げ頻度の宇宙輸送サービス」を打ち出している。“スピード感”は、自社のサービスの特徴であり、他社と競争を有利にする重要な要素だ。

　そもそもカイロスという機体名は、ギリシャ神話に登場する時間の神「カイロス」から拝借したもの。そこには「時間を味方に付けて市場を制する」という強い意志を込めたという。失敗を「糧」と言い換え、目標を変えない姿勢からも、早期の事業化に向けた同社の強い意志が垣間見える。

　今後は、射場や破片の調査や飛行データの解析などを通じて原因究明を急ぐ。すでに豊田社長をトップとする対策本部を立ち上げた。「原因が明確になれば、可能な限り早く対応（＝次の打ち上げ）したい。今回の結果を糧にして、事業化を加速していく」（豊田社長）。
引用サイト：itmedia.co　　こちら

関連日記：2024.03.12の日記　　こちら

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