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2007/06/11
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テーマ: ニュース(96827)
カテゴリ: カテゴリ未分類
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<コムスン>毎年、管理職数千人集め決起集会…アメとムチ
6月11日15時2分配信 毎日新聞


 訪問介護大手「コムスン」と親会社の「グッドウィル・グループ」(GWG)が毎年、グループ会社の管理職数千人を集めた決起集会を開催していたことが分かった。昼は成績順に社員を座らせて決意表明をさせる会議を開き、夜には豪華な宴会が催されたという。GWGの折口雅博会長(45)の勢いを誇示しながら、供応と厳しい締め付けの「アメとムチ」で利益第一主義を徹底させる目的とみられる。関係者は「施設では今日明日亡くなるかもしれない重介護者を抱えている。全国から幹部を集めるようなイベントは、介護の会社は普通やらない」と批判している。
 グループ会社元社員は昨夏、リゾート施設「シーガイア」(宮崎市)で開かれた1泊2日の集会に出席した。会議は昼に3時間。在宅介護と施設介護に分かれ、成績発表と決意表明をやらされた。成績順に座り、成績の悪い管理職は会議中立たされていたという。
 夜は室内プールのプールサイドにテーブルを並べ宴会が開かれた。スポットライトを浴びた折口会長がシャンパングラスを手にボートで登場。各テーブルを回って一人一人と握手し、「頑張りましょう」「よろしく」などと声を掛けたという。
 元社員は当時、介護付き有料老人ホームの施設長だった。入所者を預かる施設長を全員集めたことに疑問を抱いた。「経費の無駄遣い。GWGは同じ方向に向かう共通認識を持つため、こうしたイベントが重要と考えていたようだ」と話した。
 また、05年夏には横浜アリーナ(横浜市港北区)を貸し切って約8000人の集会が開かれた。コムスン元社員によると、折口会長が「疑問を持つこともあるかもしれないが、おれを信じてついてこい。決してコムスンの理念を忘れるな」などとあいさつしたという。会場には人気男性歌手も姿を見せ、折口会長は「私の友人です」と紹介。出席者の名刺を集めてくじ引き大会が開かれ、折口会長が抽選し、会場に持ち込まれた高級外国車が当たった社員もいた。「折口会長を崇拝している社員もいた」という。
 元社員は利用者増など日々の業務で課される厳しいノルマに疲れ、成績が悪ければ毎月の会議で叱責(しっせき)されるなどコムスンへの不信感を募らせ、間もなく退社した。


最終更新:6月11日15時4分

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このニュースを聞いて



マスコミにしゃべったヤツは!!


と思ったのは、決して私だけではないと思う・・・・・


私の勤めている医療法人でも、毎月「セミナー」と称する経営会議があって、全国の系列病院・施設の幹部が集められる。

コムスン同様、着席は売り上げ(医業収入による利益)が多い順、さすがに末席を「被告席」とまでは言わないが、通称「Dクラス」と呼ばれる成績の悪い病院・施設は、徹底的に吊るし上げられる。

私も一度だけ、中間管理職以上は全員集合!と言われた時に行ったことがあるが、ありゃ一種の宗教みたいなもん。普通の思考回路ではついていけない~

でも、こういう会議って、普通の会社ならどこでもやってるんだよね?
ニュース番組なんかで、介護や医療の職種が利益利益っていうのはおかしい、というコメントをずいぶん見たが、大儲けする必要はないにしても、公的事業ですら赤字を出すとマスコミや市民団体の皆様方の厳しいチェックが入る昨今、介護や医療だって赤字を垂れ流すわけにはいかない。

特に普通のサービス業と違って、対価を払わない人にはサービスを供給しません、というわけにもいかない。
さらに、クライアントがいわゆる「社会的弱者」、体が弱いとか動けないとか、はたまたお金がないとか、一般のサービス業のクライアントに比べて、明らかに「守られるべき人々」が多い。



コムスンやうちの法人は、利益を従業員や社会に還元するんじゃなくて、経営者とその周辺だけで潤っちゃおうというのがミエミエだから、こんなのを擁護する気はさらさらないけれど、それでもやはり、福祉と医療はお金とは関係ない世界で回っていくべきみたいな、マスコミの論調には違和感がある。

そこに従事してる人だって、生活があるし。
頑張ったら頑張っただけ、報われなきゃいけないと思うのね。
競争とか市場原理とか、「戦う姿勢」を少しでも見せたら、金の亡者みたいな言われ方をするのはなぜだろう?

福祉の方は特に、介護とか保育とか、従来は家庭内で妻や嫁が家族の役割のひとつとして無償でやっていたことにはお金をかけたくない、外注してコストが発生するようになっても、それはボランティア精神というか奉仕の気持ちが大事で、対価を堂々と請求するのは恥ずかしいことという無言の圧力があるような気がする。



国や役所の考えることは、どこかのコメンテーターも言っていたが「性善説」に基づいているので、他人を騙してでも自分だけ得をしようという人がいるなんていうことは、まるで想定していない。
もう日本人は、そんなにおめでたいお人よしばっかりじゃないんだから。

とにかく、きれいごとだけではやっていけないのよ~

たしかに、通称 「Fの人」 (骨の髄まで「福祉」にどっぷり浸かった、という半ば揶揄する表現)と呼ばれる、お金のことなんか関係なく相談にのったりサービスを施したりという、すごくやさしくて献身的な人がいるのは事実だが、コストのことをまるで考えないので、周囲にいる人がその後始末で大変な思いをすることになる。

他のことで利益を上げて穴埋めをすればいい、ということを言う人もいるけど、それじゃ福祉はいつまでたっても非採算事業=社会のお荷物?
本当は、税金で公的機関が面倒みられればいいんだろうけど、さっきも書いたように、採算の合わないことはいつまでもやってると公立病院のような事業でさえ「税金の無駄遣い」呼ばわり。

例えば、認可保育園を例にとってみても、独身・子供のいない人や専業主婦のいる家庭の人にとってみれば「勝手に仕事を持って勝手に子供を預けてる人のために、私達の払った税金の一部が投入されているのは納得いかない」そうで、自分の払った税金が自分の生活とは関係ない部分で使われるのは絶対嫌!という人もいるんだろうし。

独立した事業として成り立つためには、利益を生まなければいけないわけで。
それも、利益が多ければ多いほど、先行投資にも突っ込めるし、可能性が広がるから。
民間企業は、どこからかお金が降って湧いてくるというわけではないからね。

程度の問題だと思うが、難しいよなあ。



【追記】

そんなヤバい施設ならなんで辞めないの?と言われるかも知れないが、理事長が昔気質の外科医で、儲けをひなびた地方病院の設備のグレードアップや海外援助に使っちゃうという人情味あふれる部分も持っていて、そういう人間くさい部分があるうちはまだ大丈夫かなと思っているから。

理事長に気に入られたい一部の勢力が、利益を理事長一族に「貢物」として献上するために、末端施設に圧力をかけてくるわけ。

しかし、法人本部の人間は基本的に事務屋で医療に関してはほとんど素人なので、専門的なことをまくし立てると私でも十分ケムに巻ける。
薬剤師としての職責を全うして何が悪いというのだ。勉強して出直して来い>本部の人間

うちの事務長代理も「(成績が悪ければ)まあ、僕が会議で立たされれば済むことやし、自分でエエと思うようにやってくれたらいいから」と、まだ若いのに(私より若いぞ)懐深いところがあって、こういう人達が周囲にいる間は、まだ頑張れそう。





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Last updated  2007/06/15 12:55:12 PM
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