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2004年01月14日
カテゴリ： は行
最近では内容のない空疎な言葉の羅列を、多少皮肉まじりに軽蔑していう場合が多い。
午前中、金策、午後、京都市内納品と経営についてコンサルと相談。
今月はまだ、支払いのめどがつかん・・・
朝礼後、製造担当の従業員から
「材料が入りません」と。
詳細を聞くとメーカーに電話で材料の発注をかけたら、事情により納品出来ませんとの回答やったらしい。
素直に従業員には答えた。
「ごめん、支払いが出来てないねん・・・」
「とりあえず、欠品でいっとこ」と指示しておいた。
んー、得意先に迷惑がかかり、仕入先にも迷惑をかけている。
申し訳ない・・・
今月は手形の落ちが大きかった。
未回収先もあるし、１１月末締めの請求もれも発覚した。
色んな要因が重なり、全くキャッシュフローが出来てない。
決して内容のない空疎な言葉の羅列 『美辞麗句』 としてやないけど、普段から、今の状況で生き残っていく為、「利益追求！」「無駄な経費は省け！」「他社にない価値つけろ！」って檄飛ばしてる。
楽天日記をリンクさせていただいている方の中に以下の日記があった。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
タケ！さん の１月１３日日記引用
世の中、どんなことが起こっても生き残っていける筋道がなんとか見えている会社と、まるで生き筋の見えてこない会社がある。
その差は、社長が自社の業績を「利益額」で考えるか、「キャッシュフローの額」で考えるかにあるといってもいいだろう。
私は商売柄、社長とお話ししていて、「この社長は損益計算書）だけの人」か「貸借対照表も読める人」かスグにわかる。
お話の中に「利益」「売上アップ」「コストダウン」「付加価値」に類する言葉だけを口に出される人と、「償却前利益」「在庫圧縮」「運転資金」「返済金額」などの言葉が口に出る人がいる。
前者がＰ／Ｌだけの人であり、後者はＢ／Ｓ発想の人だ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
・・・Ｂ／Ｓ発想せんとアカンなぁ。
４年以内にする！！
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