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2006年11月01日

一石を投じる

カテゴリ：カテゴリ未分類

３時起床予定が、ゲェ５時半。
名古屋市納品、豊田市作業。

朝一、同業の社長から連絡がある。
「あの製品、競合が安い価格を提案したらしく切り替わるかも・・・」と元気のない声。
まだ価格競争をするのか？？
頭の中で線が１０本くらい切れたイメージ。

同等なものを扱う我々だから、製品のコストや物流コストを考えたら長続きする価格ではないことは分かる。
それによって首が絞まるのは自社なのに。。。
苦しむ企業が、従業員が、その家族がいるのに。。。

社会主義ではないけど。
談合ではないけど。

適正利益で企業活動を行わないことには健全な企業経営が出来ない。
ここらで価格は底をついたと思っていた。
大手流通業は明らかに自分さえ良ければ、との考えが見える。

これによって、例えば我社の取引先であるメーカーが廃業に追い込まれる可能性もある。
我社に売り上げのほとんどを任せている零細企業もある。
チカラがない企業でも我社にとってはなくてはならない存在。
もちろんその製品は我社の得意先も必要としている。
ならばその得意先のお客である消費者もそのモノを必要としているということは明らか。

それなのに低価格が継続されればそのモノ自体が流通しないことに。

自分では守ることが出来ない。

守れる企業がそんな企業も守っていかないと。
それは決して保守的なことではない。
景気が回復したと言われるが、中小・零細企業にその兆しは見えない
その中小・零細企業がまともな経済活動を行っていくため当然なこと。

でも価格が下がっていくことにより利益が確保されず、その生産－流通－販売の一連の流れからドロップアウトされる企業が出てくる。
そこには従事していた従業員がいる。
その従業員の家族がいる。

消費者でもあるそのドロップアウトされた従業員と家族。
果たして健全な消費が行えるのか？？
幸せな家庭生活が送れるのか？？

いくら実力社会とはいえおかしい。
ここで一石を投じる。
そのためには設立した組織を表立たせないと！！

業界のため、我社のためだけではない。
本当に日本経済の回復に繋がること。
「資本主義」ではない、「人本主義」を実践。

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