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2006年11月15日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
5時起床。
午前京都府精華町店舗売り場改装作業。
午後来社1件、ミーティング2本。


朝一改装作業をする前に得意先のバイヤーから昨日に引き続き、バッドなニュース。
またまた売り上げが大幅にダウンの話。。。
参った。。。


昨日心に誓ったばかり。
続けて来るか???
作業しながら考えに考える。



状況を説明し、こういった進め方をするから、ぜひ力を尽くして欲しいと。


ここでタイムリーな こちらの先生 からの本日のメルマガ。
---------------------------------
◇イメージできるかどうか◇

心にイメージできることなら、成功の確率が高くなる。
しかし、どうもイメージできないとなると、反対に失敗の可能性が高くなってしまう。


松下翁は言う。
「物事というものは、責任者ができないと思ったならば、できるものでもなかなかできません。(中略)
「私はやれると思うから、諸君もぜひ力を尽くして欲しい。諸君が協力してくれるなら、自分が先頭に立ってやるから」と力強く訴える。
そうなれば部下も「大いにやりましょう」ということになって、ついにはそれが実現できるものです」
(松下幸之助著『社員心得帖』PHP文庫179ページ)

すなわち、トップや責任者に「やろうとする事への確信」があるかどうかだ。
イメージできるかどうか、見えているかどうかである。

そうして、勘がよく働くようになれば、同時に感謝や感激にも敏感となる。
感性が鋭敏となるのだから、それは当然だ。
まさに「勘、感謝、感激」は、運を良くする一連の感性なのである。


---------------------------------


「やろうとする事への確信」があるかどうか?
イメージできるかどうか、見えているかどうか?



「YES、確信がある、イメージできる、見えている」
これが今自分の答え。
現状況下で「勘、感謝、感激」の実行をしていこうと思う。



●お知らせ●
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最終更新日  2006年11月16日 05時01分36秒
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