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2008年02月04日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
この17日に実施される京都市長選に立候補される前京都市教育長の かどかわ大作 さんのお話を聞いてきました。
教育長時代に京都市教育現場を改革されてきた、かどかわさんです。
私は昨年 月刊到知 でかどかわさんのことを知りました。


こんなお話しを聞きました
市内のある伝統校を改革する時には現場教師から大反対にあったそうです。
高校の、生徒達の未来を前提に考えたわけではなく、自分(教師)達の未来(職)を前提に議論していたそうです。



それは未来のためになるのか?

かどかわさんはこの2点を前面に協議され、ついには教師達の未来(?)をも確保し生徒達の未来のために高校の改革を成功されます。


社会のため・未来のため

教育の現場から京都市政へ鞍替えです。
その仕事とは決して市役所の不祥事を取り除くことではないのです。


社会のため・未来のため
市政はこれをもとに運営されていくわけです。
無題.JPG


経営に置き換えるとどうでしょう?
業界の改革、会社の改革とは本当に社会に未来に必要とされていることなのか?
スタッフやお客様のためになるものなのか?
当然これは外せませんね。


それからかどかわさんの素晴らしさは、「議論よりも実践」ということで、10年前から1月の1度、京都市内の学校や公園の便所掃除のボランティアを続けられています。
ヒューマンフォーラムの 出路さんのブログ にも紹介されています。
これで子ども達の目が輝いてきて、現場の先生も保護者をはじめ地域の人々の意識が変わり、現場が分かってくるそうです。



「現場に課題がある、しかし現場に知恵も答えもある」
お話を聞いて、この語録を見て、ときました。





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最終更新日  2008年02月04日 06時09分04秒
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