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2008年04月28日

問題が起きた時は、会社を大きく変革する最大のチャンス

カテゴリ：カテゴリ未分類

てっぺんの大嶋さんの今日のメルマガからです。

『問題は、対処するのではなく、感動に変える』
（福島正伸先生）

ワクワクな質問をご紹介します！！

============================================
店長をして半年が経ちますが、問題だらけです。
人が辞めていきます。
どうすればいいですか？
=============================================

いいですね♪
最高です！！
チャンスです！！

『問題が起きたことが問題ではない。どう捉えたかが問題。』
こんな時こそ、『プラス受信』

問題解決は、プラスを受信するかマイナスを受信するかで、９割解決されるかどうかが決まるそうです。
しかも、問題に対して、人は無意識にいると、ほとんどの人がマイナス受信をしてしまいます。

問題が起きたら、まずはプラス受信！！
無理やりにでも、まずはプラス受信！！
癖になるまでプラス受信！！

人が辞めていくという問題に対して、プラス受信。
自分のリーダーシップを見直すチャンス。
残ったメンバーと新たなチームをつくる大チャンス。
チームの絆を深める大チャンス。
今までのやり方を大きく変えるチャンス。
問題が起きた時は、会社を大きく変革する最大のチャンス。

問題は今だけ見ると最悪に思える。
５年後、１０年後は、最高のネタになる。
『問題が起きたら、ネタにする大チャンス。人生ネタづくり♪』
（中村文昭さん）

問題が起きたら、リーダーはかっこいいところを魅せるチャンス♪
問題はなぜ起こるのか…

リーダーのかっこいい姿を魅せるため♪
リーダーが問題にどう挑むかが、人を育てる最大のチャンス!!!!
問題が多いチームほど、人が成長できる!!

今日も問題にワクワク思考で感動に変えまくりでいきましょう（^0^）／

この繁忙期色んな問題が出てきています。
先週も思いがけないことの連続でした。
爆走中、何度電話を落としそうになったか。。。

しかし、その問題を一つづつ解いていくのが楽しいです。
正解かどうかはすぐには分からないのですが、全体の流れからは間違いないと判断しています。
また解いていくにあたり、自分一人だけではなく従業員も一緒になって頭に汗をかいています。

さてこの１週間はどんな問題が出てくるのか？
その問題感動に変えてしまおう。
楽しみです。

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