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2008年08月04日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
本日今期の経営方針の発表会を行いました。


●初心に戻って売上の拡大を目指す 
●強みを確認する 
●出来るところから実行する 
●挑戦する 


以上、4つの観点から10個の重要項目を従業員のみんなに伝えました。
思わず時間をオーバーしての説明となってしまいましたが、十二分に伝えられたと思います。
が、その結果は2009年の7月末に分かることです。


昨期我社では とびがえる


【 ゆでがえる 】
ビーカーに入れた「かえる君」、ビーカーをことこと温めていくと、気持ちいいとのぼせ上ってしまう「かえる君」、最後にはゆであがってしまってお陀仏になってしまう。

【 とびがえる 】
熱湯のビーカーに「かえる君」をぽちゃんと落としたら、「あちっ!」とばかりに驚き、飛び出る。


会社組織に転じて、 ゆでがえる は現状を理解せず、また負の現状を打破しないで大きな過ちを犯してしまう。
とびがえる は現状を素早く理解し、現状を打破し突き進む。


今期、私が掲げた10個の重要項目を遂行し、 とびがえる をさらに増殖させようと思います。
やります、今期!!





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最終更新日  2008年08月04日 23時48分35秒
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