よりよいキャリアデザインをサポートするコーチング日記

手段が目的化してしまう

最近、人材紹介会社に勤める社員の方と
話す機会があったとき、

「ノルマが厳しい。」

との悲鳴を聞きました。

就職斡旋にノルマ？

やや、理解し難いお話でしたが、
人材紹介会社には、
ノルマのある会社もあるみたいです。

「そんなもん、当たり前や！」

とお叱りを受けるかもしれませんが、
私がお手伝いしたことのある人材紹介会社は、

ノルマなどなくても、
しっかりした経営で着実に伸びています。

確かにノルマに近い目標はありましたが、
あくまで目標です。

目標ではなくノルマだと、
月締めや年度締めで
数字合わせするために、
無理な職業斡旋が行われます。

こんなことって、
高い倫理観が必要とされる
人材紹介会社で許されるのでしょうか？

よりよいキャリアデザインをサポートし、
企業には適材を、人には適所を提供し、
幸せな労働環境を創造する

です。

人材紹介というのは、手段であって、
目的であってはならないと思います。

目的にしてしまうと、
転職数の増加を自然と目指してしまうことに

キャリアに関する
あらゆる問題の解決

を考える当社としては、
人材紹介は、目的を達成する手段であって、
不幸な転職の増加は、避けるべきだと考えます。

不幸な転職の増加を避けることで、
もし、市場全体の転職数が減ったとしても、
コンサルティングやコーチングなどの
キャリアに関する問題解決ソリューションを
提供していけば、収益源が確保できるので、
事業の継続は可能です。

当社の場合、強みとして、
コーチング技術に関する
プロフェッショナリティーが存在します。

キャリアサポート事業として、
コーチング事業は、職業紹介事業以外の
収益事業として、目玉になっている部分があります。

そして、企業に対しても、
定着率アップのコンサルティングは、
結果、市場の転職数が減ったとしても、
有力な事業として成り立つし、
何よりも、企業、働く個人、
両者にとって メリットのある事業 です。

職業紹介、キャリアサポート、
企業へのコンサルティング、
これらはみんな手段であって、
目的ではないと思います。

よりよいキャリア環境を実現するために、
これからも手段としての事業を駆使し、
邁進していきたいと思います。

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