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2011.07.27

OBはつらい

カテゴリ：カテゴリ未分類

我々の若いころには・・・・。今やなんという体たらく・・・・。
どうしてくれたんだ、大事に築き上げてきたものを・・・・。

しかし、そのようになることを予測して何か手を打っていたのかどうか。
OBになってしまったら、何も手を貸してやれない。作業のお手伝いをする
ぐらいである。

特に、韓国・中国企業の追い上げは厳しく、よく日本企業を研究し、その
上をゆくことを常に考えて実行してくる。
小生の企業でも、海外のマネジメント・マーケティングに関する海外研修生

に配置していた。
現地化という名のもとにこれらをローカルスタッフに移行して、辞めてしまったら
韓国企業は、これらを一緒にくっつけて研修生にやらせて、今日の成功を導きだした。

なぜ、海外研修生・サービスマン制度を止めたのか。OB会ではつらい質問に会う。
今日に体たらくの種をまいた一因は、OB自身にもその一端はある。

政治経済で低迷は続くが、長期・グローバルに目を据えて、やるべきことは着実に
実行するという態度が必要だろう。
助けられる日地があれば、海外であろうとも全力を尽くす。
助けてほしくなったら、すがってみよう。なにがしか助けてくれることもあるかも
知れないし。
長期を見据えて、今やれることをしっかりとやるだけだろう。

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