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リチャード1世

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2014.09.05
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「テレビは生活における顔のようなものである。他社に負けるな」という競争を40年に亘って続け、テレビはこのように進化すると語り続けていたことを、韓国メーカーがそれを受けた活動を展開している。
「私は盛田の夢を受け継いだものだ」と言い放ったスティーブジョブズのような立場を鮮明にしている。
両者の活動には、リストラされた日本メーカーの社員が夢の続きを託したことはいうまでもない。
経営者は社員をコストだけと捉えているとこのような手痛いしっぺ返しを受けるのだ。
社員の夢を企業活動の中に包み込まねばならないのだ。定年で退職する社員の中にも夢を持ち続けている人材が多くいる。これらの夢や活力を生かすという発想を経営者が忘れるとテレビと同じようなことが起こり続けるのだろう。
社員とともに夢を見続けることが大事であるし、大変器量のいることである。もちろん社会や顧客があってのことであり、一時の個人的な出世欲・権勢のうまみに惑わされてはならないのだろう。
ここが経営者の一番難しいところなのだろう。





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Last updated  2014.09.05 18:39:24
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