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2014.11.22

改革はリスクを伴うもの

カテゴリ：カテゴリ未分類

NPOの運営は難しい。特にボランティア団体の場合は、ボランティアで支えられているだけに、事務局員の処遇が難しい。事務局員までボランティアとはゆかないので、多少の給与を支払うが、この水準が難しい。そして、この団体が赤字に陥った時こそ、大問題になってくる。
昔は、事務局の仕事もボランティアでやっていたという人も多いが、今や労働力不足で、趣旨には賛同してもタダ働きしようという事務局員はいなくなってきている。ボランティア事務局員というのは、高度成長期の専業主婦が多くいたころの幻と考えるべきだろう。
事務局員の仕事も職務評価を行い、しかるべき市場価格の処遇が必要であり、そのためには基金に手を付けながらでも体制を整備し、継続発展の道筋を作り上げねばならない。
基金に手を付けるという事は、徐々に活動を縮小することを意味するが、団体の本当の趣旨が社会に評価されているならば、いつまでも縮小均衡ということにはならないはずだ。
この辺りは、事務局員がこれまでに蓄積した意義とやり方を結集して、リスクを恐れない改革を行ってゆく必要があるのだろう。
概ね、問題が表面化する場合は、改革についても相当なリスクを覚悟しなければならない状況に陥っているのだろう。
どうせ消滅する運命にあるのなら、最後のリスクを賭けて改革に取り組みたいものである。

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