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リチャード1世

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2015.02.28
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カテゴリ: カテゴリ未分類
3月1日の就活解禁を前にして、経産省の肝いりで留学生の就活研究会が開催された。
留学生出身の企業幹部を中心に事例紹介が行われ、グループ討議で採用面接の注意事項などを主催者側のメンバーや国際ビジネスのベテランから聞き出していた。グループ討議発表では、「グループの和と異文化を主張するこの立場のバランスが微妙」というポイントが多く、20分ぐらいの短いグループ討議でも本質を突いた討議をしていたのには感心した。
驚いたのは、かなりの企業がダイバーシティーを進め、このような留学生出身者をリクルーターとして活用する段階に入ってきているということだ。大きくビジネスを伸ばそうという企業は、経営者が国籍や性別を乗り越えるタフネスとコミュニケーション能力・魅力を備えておられることと、異文化の人材を企業風土改革の核として活用しておられるという点であった。
グローバル化というのを論点としてとらえていたのが、実践に視点が変わっているし、視点を持っているだけでなく、その取り組みの積み重ねが企業力の差につながってきているというのを実感させられた。





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Last updated  2015.02.28 10:55:27
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