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リチャード１世
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2017.02.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
ボランティアの活動は、営利活動では難しいが、非営利でも長く続いてきた活動が多い。
非営利ということになると、しくみを作り上げるのは非常に難しい。都合の良い人が都合のつく範囲で気軽にという触れ込みで始まることが多いので、なかなか仕組みづくりや人材育成には課題が多い。
しかし、非営利と言えども公益財団になっていることも多く、事業計画・決算報告・中期計画などは必然的に要請されるが、ボランティアの方々にこれらを形式として求めると嫌気がさして辞めてしまわれる心配がある。給与を払っているわけではないのでボランティアで参加してくれているメンバーには貢献のポイントを褒めて次も続けてもらえるようにしなければならない。そして活動について楽しいポイントを明確にし、時々の改善点などの発言を上手に促す必要がある。メンバーもなかなか強者であり、発言は控えめだ。それを促すような周囲の雰囲気を作り上げるのは大変である。
同じ全国組織でも、うまく運営されているチームに属しているという楽しさを味わってもらうことが大切である。できれば政府・自治体からも表装されるような機会を見てるようにしたいと思う。
非営利ということになると、しくみを作り上げるのは非常に難しい。都合の良い人が都合のつく範囲で気軽にという触れ込みで始まることが多いので、なかなか仕組みづくりや人材育成には課題が多い。
しかし、非営利と言えども公益財団になっていることも多く、事業計画・決算報告・中期計画などは必然的に要請されるが、ボランティアの方々にこれらを形式として求めると嫌気がさして辞めてしまわれる心配がある。給与を払っているわけではないのでボランティアで参加してくれているメンバーには貢献のポイントを褒めて次も続けてもらえるようにしなければならない。そして活動について楽しいポイントを明確にし、時々の改善点などの発言を上手に促す必要がある。メンバーもなかなか強者であり、発言は控えめだ。それを促すような周囲の雰囲気を作り上げるのは大変である。
同じ全国組織でも、うまく運営されているチームに属しているという楽しさを味わってもらうことが大切である。できれば政府・自治体からも表装されるような機会を見てるようにしたいと思う。
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