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リチャード1世

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2017.04.03
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カテゴリ: カテゴリ未分類
NPO団体は、趣旨はよいのだが継続してゆくうちに飽きが来たり、他の活動が忙しくなって会員が続かないという悩みを抱えている。会員が減ると会費収入も減り、運営が委縮してくる。
そこで、会員を継続させることが大きな課題になる。そこで、重要なのが趣旨をライフワークと考えてくれるシニア会員の確保がキーになってくる。活動の効率性を高め、会員の7貢献を評価し感謝することが重要になってくる。また、会員に対するサービスも重要である。
年配の会員などは近年のIT化で苦労しているが、これを貢献への反対給付としてIT課題のサポートなども行ってゆくことなどが考えられる。
第一線の課題に取り組むことで忙殺されるが、一歩引いて、それぞれの会員のメリットを考える視点も重要であると考えさせられる。年配になるとITやスマホなどの新しい動きに疎くなりがちであるが、課題解決にはITを使うので、その基盤を整備する必要があり、自然とIT支援を受けられるなど、会員メリットのあることも訴求してゆく必要がありそうだ。また、日本の外交問題などでも年配者は若い人より現場経験が豊富であり、日ごろのちょっとした会話の中で、時事解説してゆくことで、若手メンバーの考えるヒントを提供できたり、趣味の交流などでもメリットを産めそうだ。
少し違った観点からもNPO会員満足を考えてゆこうと思っている。





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Last updated  2017.04.03 07:29:10
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