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リチャード１世
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2019.02.15
カテゴリ： カテゴリ未分類
留学生の就活支援を行っているが、我々は総領事館の支援NPO。シニアが社長を勤める人材紹介事業者と提携の交渉を行ったが、行動規範の違いから、NPOのスタンスが理解されにくい。NPOとしては役立ちが先で採算は強くも求めない。存続できれば良いという程度である。ところがシニアでも事業者として頑張ってこられた商慣習を崩してまで提携する必要性は感じられない。
それでも総領事館の活動の延長はNPOスタンスで、それ以外は事業ベースで活動することで、ほぼ合意に至ったと思うのだが、実際に契約書面を見るまでは、成約したかどうかはわからない。
NPOの枠内で活動しているので、現実ビジネスの厳しさは、今回の提携話で具体的に直面して初めて知った感じがする。シニアで経験済みとは言うものの、違った文化の団体が協力するということの難しさと面白さを知るることができた。いろいろ活動してみるものである。
それでも総領事館の活動の延長はNPOスタンスで、それ以外は事業ベースで活動することで、ほぼ合意に至ったと思うのだが、実際に契約書面を見るまでは、成約したかどうかはわからない。
NPOの枠内で活動しているので、現実ビジネスの厳しさは、今回の提携話で具体的に直面して初めて知った感じがする。シニアで経験済みとは言うものの、違った文化の団体が協力するということの難しさと面白さを知るることができた。いろいろ活動してみるものである。
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