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リチャード１世
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2019.02.20
カテゴリ： カテゴリ未分類
欧米で勤務しているときには、仕事が中途でも時間が来たら蜘蛛の子を散らすような帰宅ラッシュに驚いたものである。日本では区切りがつき、翌日につながる手配が完了するまで帰宅しないのが習いになっていたので驚いたのだ。
しかし、最近は働き方改革のおかげで、終業近くになると仕事が緩慢になってメリハリが薄れてきていることに懸念する。
今日は、クラウドを活用して、事務所にいるのと同じように端末を使い、データにもアプローチできるようになってきているようだ。また、働き方に違反しないように各人が端末の利用履歴が厳密に管理されるようになるようだ。後ろ姿で学ばせたり、会議を膨張させて利して見識を広めさせるような機会もなくなりそうである。
四角四面で固い組織運営で窮屈だった欧米での経験が蘇ってきている。
働き方改革が日本的経営の強みや良さを失わせてしまわないか気になることである。
シニアになったものの、味気ない組織でトップに権限が集中し、忖度ばかりが横行するようなことがないように見守ってゆきたいと思う。
しかし、最近は働き方改革のおかげで、終業近くになると仕事が緩慢になってメリハリが薄れてきていることに懸念する。
今日は、クラウドを活用して、事務所にいるのと同じように端末を使い、データにもアプローチできるようになってきているようだ。また、働き方に違反しないように各人が端末の利用履歴が厳密に管理されるようになるようだ。後ろ姿で学ばせたり、会議を膨張させて利して見識を広めさせるような機会もなくなりそうである。
四角四面で固い組織運営で窮屈だった欧米での経験が蘇ってきている。
働き方改革が日本的経営の強みや良さを失わせてしまわないか気になることである。
シニアになったものの、味気ない組織でトップに権限が集中し、忖度ばかりが横行するようなことがないように見守ってゆきたいと思う。
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