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リチャード1世

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2019.06.19
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カテゴリ: カテゴリ未分類
シニアのNPO活動をしているが、誰も自分が支出をしてまで他人のお役にたちたいとは思っていない。もちろん活動のベースになるコストはあるので、微小な価格をつけて貢献しようとする。これがなかなかうまく行かない。
顧客にとってはシニアのサービスに対する信頼は薄い。どれだけ実効があるかどうかへのリスクがあるからである。スキルや情報が陳腐化してしまっていることへの疑念である。
そこで、価格などは軽く触れて置いたうえで、まずお役立ちを選考して実践し、結果を出すことに重点を置くようにしている。というのもうまくいけば何某かの対価を支払おうという気になるものだし、事業は生き物なのでいろいろ付帯するサービスが求められるものであるからである。
日本の企業は予算化が必要なことも多く、本年度は対価の回収は難しくも、翌年からは予算化がされてスムーズに進むこともあるので、対価の回収を急がないことが肝要だと思っている。まずは役に立つことが先である。





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Last updated  2019.06.19 14:20:00
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