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リチャード1世

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2019.07.25
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カテゴリ: カテゴリ未分類
事業継承の実質的な相談を初めて受けた。金属加工技術で60年の歴史を誇る会社である。下町ロケットのような話で、2代目は70歳を越そうとしている会社だ。現在存在するのは、時々に挑戦を重ねてきたからである。社長はここ10年ぐらいを見据えて技術的な要請に応えられるよう、細心の五次元の金属加工機も購入した。しかし、この技能を継承できる技能者が育っていない。日本人技能者はこれまで培ってきた技術の範囲内での仕事しかやろうとはせず、5次元加工機にチャレンジするものが現れない。事業継承者となるご息女は工学部の建築学科卒で、加工機は門外漢でチャレンジするしかないという。
そこで、日本人技能者のチャレンジ意欲の薄さに嘆くだけでなく、ベトナム人技術者に賭けてみようというのである。これに成功しないと事業の整理も考えなくてはならないということで、事業継承者に寄り添ってベトナム人技術者の人材確保の手伝いをしようと思うのだ。
もちろん、企業の財務状況で黒字をここ3年続けているなどの条件をクリアする必要があるが、これらの条件がクリアできれば、新しい挑戦になる。アジアの若い人の活力を日本に取り込む挑戦が最後の事業継承努力になりそうで、身も引き締まる思いである。





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Last updated  2019.07.25 22:33:48
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