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リチャード１世
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2019.12.08
カテゴリ： カテゴリ未分類
グループウェアのソフト会社が開くセミナーに参加した。１１時の開始でビジネスランチを挟んでというスタイルである。１，０００名の参加である。働き方改革にはチームでスケジュールや仕事の分担を密に連携づける必要があり、グループウェアの活用は欠かせない。
参加者は若い女性が多く、テーマごとに部屋を移動するのだが、ソフト会社社長と広報部長のセミナーには多くの若い女性が参加していた。早々に前の席を確保していると、なんと空いていた隣の席に絶世の美女が座ってこられた。気づかれてはいやなので、横を見ることなく講座５０分は過ぎてしまったが、幾分若返ったことは否めない。
さて、そのセミナーのテーマが会社という得体のしれないモンスターを退治しようというものである。IT活用と言えば若手社員に任せっきりになる中年管理職や古い慣習に胡坐をかいた前例主義者の発想などがモンスターであり、また、言ってもしようがないという固定観念というモンスターも退治しないといけないということである。
これらと戦い実績を上げた事例や進行中のプロジェクトを率直に提起する中で、お隣の女性を始め多くの参加者の目の光が輝いてくるのはうれしい体験であった。
自分も自分のことを誰かに頼りすぎていないか反省しきりであった。
参加者は若い女性が多く、テーマごとに部屋を移動するのだが、ソフト会社社長と広報部長のセミナーには多くの若い女性が参加していた。早々に前の席を確保していると、なんと空いていた隣の席に絶世の美女が座ってこられた。気づかれてはいやなので、横を見ることなく講座５０分は過ぎてしまったが、幾分若返ったことは否めない。
さて、そのセミナーのテーマが会社という得体のしれないモンスターを退治しようというものである。IT活用と言えば若手社員に任せっきりになる中年管理職や古い慣習に胡坐をかいた前例主義者の発想などがモンスターであり、また、言ってもしようがないという固定観念というモンスターも退治しないといけないということである。
これらと戦い実績を上げた事例や進行中のプロジェクトを率直に提起する中で、お隣の女性を始め多くの参加者の目の光が輝いてくるのはうれしい体験であった。
自分も自分のことを誰かに頼りすぎていないか反省しきりであった。
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